蘇州中心的大師級巨作

蘇州中心廣場開發(fā)建設(shè)過程云集了策劃、設(shè)計、建筑領(lǐng)域的眾多“國際大腕”。在前期策劃中，借助戴德梁行、第一太平戴維斯、浩華等專業(yè)咨詢顧問公司確定業(yè)態(tài)布局及發(fā)展定位；在規(guī)劃設(shè)計方面，邀請國際知名設(shè)計單位日本日建設(shè)計、英國Benoy、美國SWA 分別擔綱項目總體設(shè)計、商業(yè)建筑設(shè)計及整體景觀設(shè)計；開發(fā)及運營方面，引進新加坡凱德商用等品牌公司開展全方位合作；物業(yè)管理、停車場管理等方面聘請專業(yè)管理團隊全程參與設(shè)計建議，確保項目從前期籌備到后期運營始終處于高水準運作。 整體建筑規(guī)劃顧問：日本株式會社日建設(shè)計日建集團對于蘇州中心的設(shè)計構(gòu)想：從功能、交通、空間、生態(tài)等角度構(gòu)思主題，蘇州中心作為城市綜合體，在擁有金雞湖與地鐵后，應(yīng)當如何配比、打造，激發(fā)城市活力。功能：內(nèi)圈是行人動線，內(nèi)外圈間是公園，通過空中連廊便可直接進入建筑的三層以上，整個設(shè)計將建筑全面融入了項目60，000平方米的空中花園以及11.5平方公里的金雞湖5A級景區(qū)?？臻g：對商業(yè)、公寓、辦公樓、酒店等業(yè)態(tài)以不同比例組合，分為商業(yè)區(qū)、公寓區(qū)、辦公區(qū)、酒店區(qū)。項目造型簡潔，活動空間豐富，確保24小時旺盛人氣。生態(tài)：將金雞湖景與有機組合，功能疊加。交通：匯聚地鐵人流、地鐵空間，地鐵與城市道路，創(chuàng)造活力綜合體。整個建筑體貫穿密集型、凝聚型城市理念，將是未來中國城市理想的建筑模式。 商業(yè)建筑與室內(nèi)設(shè)計顧問：英國Benoy建筑設(shè)計事務(wù)所總體景觀顧問：美國SWA集團燈光設(shè)計：BPI辦公樓室內(nèi)設(shè)計顧問：Gensler地下交通停車場規(guī)劃設(shè)計顧問：安泊客Secureparking

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