我是做農(nóng)資生意的別人都說我賣東西貴了有沒有什么辦
導(dǎo)讀:我是做農(nóng)資生意的別人都說我賣東西貴了有沒有什么辦 一、我是做農(nóng)資生意的別人都說我賣東西貴了有沒有什么辦 二、進(jìn)口肥料網(wǎng)站App有哪些 三、拼多多上農(nóng)資直播間買肥料可以嗎
一、我是做農(nóng)資生意的別人都說我賣東西貴了有沒有什么辦
做農(nóng)資生意的別人都說賣東西貴了的解決方法:
1、比較分析法
當(dāng)推銷員處在報價難關(guān)中的進(jìn)退兩難時,用商品和顧客的其他消費進(jìn)行比較不失為一個好辦法。通過貨比貨的分析,使顧客明白好貨不便宜,便宜沒好貨的道理。這種比較法,既適用于同類商品之間,也適用于與其他的消費品進(jìn)行比較,兩者都很有說服力。
2、優(yōu)勢分析法
顧客對商品的價格存有異議是在所難免的。比如,商品的使用價值優(yōu)勢、高效率優(yōu)勢、售后服務(wù)優(yōu)勢等,這些都能對顧客的心理產(chǎn)生影響。
3、化整為零分析法
面對顧客的價格異議,有時化整為零也是個很不錯的常用方法。這種方法的目的,就是為顧客的價格鋪設(shè)一個臺階,讓顧客接受高價時有一個心理承受能力。比如,當(dāng)你推銷幾萬本書時,你可以把整體的價格進(jìn)行細(xì)分,告訴顧客每本書才幾十元,并讓他看到書的印刷質(zhì)量和紙張效果,這樣顧客就會很快接受你的成交請求。
4、信任背書
如果是客戶不信任你,你可以給他一些顧客證言,就像網(wǎng)上購物的好評一樣讓他相信產(chǎn)品的效果,最好還要有一些權(quán)威人物的背書,比如某某明星同款。當(dāng)然,最好還能給他一個保證,如果7天內(nèi)非人為故意破壞的質(zhì)量問題,可以無條件退款,這樣對方就會放心很多,從而購買產(chǎn)品。
5、價格拆分
如果顧客還不清楚你產(chǎn)品的價值或是習(xí)慣性想討價還價,那么你可以將價值列舉出來,并將價格進(jìn)行拆分、對比。比如我們的會員39.9元,一年的權(quán)益,相當(dāng)于一天只需要花費1毛錢,1毛錢現(xiàn)在能干什么,什么都買不到,但是你卻能學(xué)習(xí)一年的課程,每天都有提升,可以幫助你升職加薪。
還有一種是分別列舉這個產(chǎn)品不同功能的價值,加在一起相當(dāng)于購買了幾個不同的產(chǎn)品,物超所值,對方肯定會心動。
6、更換選擇
如果是面對價格比較高的產(chǎn)品,而對方真的沒錢,那么可以給他推薦低價的產(chǎn)品,告訴他功能雖然沒有他目前看的這個多,但是質(zhì)量也不錯。
這時候顧客會在心里糾結(jié)一番,如果害怕跑單,一定要趕緊說些低價產(chǎn)品的好處,而且不要嫌棄對方,每個人都有每個人的境況,別一個都不買就讓顧客走了。
總而言之,做銷售除了是價值的互換外,更多的是對人性的研究,說話的一切前提都是圍繞對方的需求來隨機(jī)應(yīng)變的。
二、進(jìn)口肥料網(wǎng)站App有哪些
搶農(nóng)資網(wǎng)、化浪網(wǎng)。
主打竄貨無罪的知名農(nóng)資撮合模式。
也就是說,農(nóng)資經(jīng)銷商需要什么暢銷農(nóng)資產(chǎn)品,他們平臺就幫您采購什么農(nóng)資產(chǎn)品。主要是進(jìn)口企業(yè),比如杜邦,巴斯夫,先正達(dá),拜耳,陶氏等等,還有是部分在經(jīng)銷商本地區(qū)域內(nèi)銷售火爆的產(chǎn)品,比如一些小眾進(jìn)口企業(yè)和國產(chǎn)農(nóng)資產(chǎn)品,如果在您本地銷售較好,您可以通過他們?nèi)珖葍r采購。
這樣的好處是價格低,不壓貨,可能一件貨的價格比線下渠道代理商拿貨價格還低。還有部分業(yè)務(wù)是在線代工,主要是水溶肥類,就是通過網(wǎng)站直接對接農(nóng)資經(jīng)銷商和生產(chǎn)廠家,省去業(yè)務(wù)員,代理商,推廣費用等成本,打價格戰(zhàn),比如三個20大量元素,一般價格是7000到8000出廠,他們直接是5500.
三、拼多多上農(nóng)資直播間買肥料可以嗎
個人感覺在拼多多上面網(wǎng)購也有幾年時間了,總的感受一般般,價格是比其他平臺便宜,但是說句良心話整體評價不是很高,魚龍混雜,為了拼價格個別商家以次充好,當(dāng)然,這莫大的平臺出現(xiàn)一些問題也是不可避免的,監(jiān)控 畢竟也有漏洞。農(nóng)藥化肥種子一類關(guān)乎一年收成的還是要慎重考慮
Hash:a1c803553e884cc0bd3963003b61565dc1af61ef
聲明:此文由 佚名 分享發(fā)布,并不意味本站贊同其觀點,文章內(nèi)容僅供參考。此文如侵犯到您的合法權(quán)益,請聯(lián)系我們 kefu@qqx.com