怎么才能使自己的小超市在村里多家小超市中更具有競爭力，或者有什么好的管理模式

如果只是一家小型的便利店,就沒有什么經(jīng)營模式或者管理方式!
不過,以老兄這樣的熱情來經(jīng)營,生意一定會有所好轉(zhuǎn)的.
給你點(diǎn)見意 !
第一,近可能讓價格保持最低;
如果保持價格最低呢? 就計劃經(jīng)濟(jì),比如馬上新年那你就要大量的采購可樂,百事,澄汁只要一次性量多供應(yīng)商會給你一定優(yōu)惠.但也不同超出自已的計劃銷售量;
第二,加強(qiáng)顧客的忠誠度;
如果加強(qiáng)呢? 那你就要同他們聊了,他們需要什么,想要什么,記住他們的每一個信息,比如生日什么的,提供送貨上門服務(wù)不別加錢.
第三,你的產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)都讓他們放心.
將那些糟糕的商品提前消失在顧客面前;
第四,保持你特有的風(fēng)格.
就像是我對任何人都是笑,第一面沒有第二個表情,除了笑還是笑!
一個曾經(jīng)大型購物中心的財務(wù)主管的答案.
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