圣爵菲斯大酒店（圣爵菲斯大酒店屬于哪個街道）

導讀：圣爵菲斯大酒店（圣爵菲斯大酒店屬于哪個街道） 長沙適合吃飯打牌的高檔酒店 圣爵菲斯酒店停車收費標準 圣爵菲斯酒店長沙幾星級 【案例分析】解讀酒店數(shù)字化轉型之路

長沙適合吃飯打牌的高檔酒店

長沙適合吃飯打牌的高檔酒店如下。

1、萬家麗國際大酒店，隸屬于萬家麗集團，集住宿、餐飲、玩樂、休閑于一體的商務酒店，集團旗下?lián)碛腥f家麗世貿酒店、萬家麗國際大酒店兩家五星酒店，湖南萬家麗世貿大酒店有限公司。

2、華天大酒店，始于1988年，中南地區(qū)知名民族酒店品牌，豪華型涉外旅游酒店品牌，集酒店業(yè)、旅行社及景區(qū)、旅游地產、裝飾物業(yè)為一體的上市公司，華天酒店集團股份有限公司。

3、圣爵菲斯大酒店，湖南電廣傳媒股份有限公司投資興建， *** 議展覽、旅游度假、商貿服務、文化交流和影視拍攝為一體的五星花園式休閑度假酒店，湖南圣爵菲斯投資有限公司。

圣爵菲斯酒店停車收費標準

您好，圣爵菲斯酒店的停車收費標準如下：

1. 小型車：每小時收費3.00美元，更高收費24.00美元；

2. 中型車：每小時收費4.00美元，更高收費32.00美元；

3. 大型車：每小時收費5.00美元，更高收費40.00美元；

4. 超大型車：每小時收費6.00美元，更高收費48.00美元；

此外，圣爵菲斯酒店還提供免費停車服務，包括：

1. 入住酒店的客人可以免費停車；

2. 餐廳客人可以免費停車，但只限于在餐廳內用餐時間；

3. 會議客人可以免費停車，但只限于參加會議時間；

4. 其他客人可以免費停車，但只限于在酒店內活動時間。

希望以上回答能夠幫助您解決問題，如果您還有其他問題，請隨時聯(lián)系我們，我們將竭誠為您服務。

圣爵菲斯酒店長沙幾星級

圣爵菲斯酒店長沙是五星級。湖南圣爵菲斯大酒店地處長沙金鷹影視文化城，是湖南電廣傳媒旗下的 *** 議展覽、旅游度假、商貿服務、文化交流和影視拍攝為一體的五星級金葉綠色酒店。

【案例分析】解讀酒店數(shù)字化轉型之路

面對新冠疫情帶來了巨大沖擊，越來越多酒旅企業(yè)意識到自己的 反應力 和 生存力 存在不足，并嘗試探索傳統(tǒng)服務營銷模式的轉型之路。

傳統(tǒng)酒店服務營銷的特點

①依賴 訓練有素的團隊 在各個接觸點上提供 主動服務 。

② 技術工具 主要借助 酒店管理系統(tǒng) （PMS）的客史檔案管理或者 客戶關系管理系統(tǒng) （CRM）。

③需要通過 制定精細化流程 和 各部門協(xié)力 配合 來收集客人的 需求及偏好數(shù)據(jù) 。

不難看出，傳統(tǒng)的酒店服務營銷模式十分依賴 人力資源 ，而中國酒店行業(yè)的勞動力流動性非常強，這必然會給酒店管理帶來巨大的難題。

在互聯(lián)網科技日漸發(fā)達的今天， 數(shù)字化轉型 是節(jié)約人力成本，提高管理效率最有效的辦法。 數(shù)字技術 在 精細化管理 與 智能化、自動化、可視化、數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化 等方面都發(fā)揮著重要作用，而基于社交媒體的 智能服務系統(tǒng) 則是酒店數(shù)字化、精細化管理所依靠的 重要載體 。

昀活科技認為， 旅游及酒店企業(yè) 在數(shù)字化管理方面首先要將高度分散、缺乏有效管理的 用戶數(shù)據(jù) 整合到 統(tǒng)一的平臺 ，即酒店 自有服務系統(tǒng) 。然后通過對 現(xiàn)有流量 持續(xù)的 清洗、培育和運營 ，從而提高服務體驗，管理效率，獲取更多新流量。

湖南圣爵菲斯酒店 2019年接入 YeaHotel智能酒旅服務系統(tǒng) ，通過線下線上業(yè)務有機結合的方式開啟酒店數(shù)字化轉型之路，并在近兩年內取得了不俗的成績。

湖南圣爵菲斯大酒店 是湖南電廣傳媒旗下的集 會議展覽、旅游度假和文化交流 為一體的 五星級酒店 。酒店占地面積300多畝，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷，被譽為“城市中心、世外桃源”。

圣爵菲? ??酒店臨近世界之窗、長沙海底世界、湖南電視臺等當?shù)刂皡^(qū)。每年旺季，酒店客流量非常大，營銷和服務方面都面臨不小的壓力。為了實現(xiàn)集團 各部門精細化管理 ，圣爵菲斯通過YeaHotel智能酒旅服務系統(tǒng)搭建了 自有的微信小程序平臺 ， 并根據(jù)自身需求接入 微商城、智慧點餐、智慧停車 等功能。

酒店行業(yè)數(shù)字化轉型的核心目的是 獲客 以及 會員轉化 。圣爵菲斯酒店利用 YeaHotel智能酒旅服務系統(tǒng) 搭建一套完整的 會員框架 并根據(jù)酒店會員情況提出 會員體系設計方案， 通過 后臺數(shù)據(jù) 精細化分析 會員消費狀態(tài) ，實現(xiàn)會員的信息維護和活動營銷。

例如，圣爵菲斯酒店通過小程序發(fā)放 新用戶券 ，促進會員轉化，還針對湖南電廣集團的員工和業(yè)主發(fā)放 福利卡 ，以多種方式提高會員權益。

酒店商城 的 精細化管理 在于針對每一位客人，每一件商品推出最有效的 營銷活動 。

YeaHotel智能酒旅服務系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)線上商城，不僅支持 視頻展示商品 ，還可以針對酒店客戶類型 定制產品 。如，圣爵菲斯酒店的線上商城面向各類業(yè)主提供了不同商品。

限時搶購

每年的 大促節(jié)點 是酒店沖擊銷量的關鍵時期。通過 精細化管理 ，酒店能夠準確判斷 客人需求 并迅速提出 營銷方案 ，實現(xiàn)銷量更大化。例如，去年雙十二，圣爵菲斯酒店于12月12日0:00開啟大折扣的 秒殺活動 ，微商城上架的幾百份客房券，餐飲券，兒童游泳卡，瑜伽卡瞬間售罄，獲得了超出預期的好成績。

票券組合

精細化管理 能夠幫助酒店挖掘 自身優(yōu)勢 ，全方位滿足客人需求。例如，圣爵菲斯酒店毗鄰世界之窗等著名景區(qū)，酒店客人很大一部分也是景區(qū)游客，所以酒店會定期推出 聯(lián)合套餐 ，雙向互通，提高收益。今年四月，國內疫情有所緩解，圣爵菲斯酒店適時推出 “客房+美食+世界之窗門票” 的 活動套餐 ，大力 *** 疫情后的消費復蘇。

疫情期間，由于堂食受到限制，許多酒店的餐飲部門業(yè)績下滑。而圣爵菲斯酒店通過 精細化數(shù)據(jù)分析 快速了解 用戶需求 ，僅用4天時間就上線了 網上餐廳 。酒店通過小程序開展 訂餐服務 ，用戶通過小程序 直接下單 ，避免與外界接觸，食材安全問題嚴格把控，不僅價格更為優(yōu)惠，餐品種類也更加豐富。

今年情人節(jié)許多同城情侶都沒有見面的機會，圣爵菲斯酒店在自有小程序上推出 雙人情侶套餐 ，并實行外賣無接觸配送，獲得了客人的廣泛好評。

通過 數(shù)字化外賣點餐平臺 ，圣爵菲斯酒店在疫情期間依然獲取了穩(wěn)定的餐飲收益。

酒店停車場的進出車輛一般都為臨時車。在傳統(tǒng)方案中，所有酒店客人都要支付同等停車費用，即使會員也無法享受到更高的優(yōu)惠。

通過YeaHotel智能酒旅服務系統(tǒng)，客人在 掃碼支付車費 的過程中自動轉化為 酒店會員 ， 獲客 的同時也為其他在售產品提供了 曝光機會 。

此外，系統(tǒng)還實現(xiàn)了 不同等級會員 領取不同 停車優(yōu)惠券 的功能，將 精細化服務 落實到每一位客人身上，從而提升 會員權益 。

數(shù)字化與精細化管理 是酒店行業(yè)發(fā)展的 必然趨勢 。

但是在追求精細化管理的過程中，很多酒店又陷入另一個怪圈，那就是對OTA渠道的依賴性越來越嚴重。不能否認，OTA渠道大多擁有比較成熟的服務體系，但酒店需要支付 高昂的傭金 ，并且客戶難以 留存轉化 ，自然也無法做到真正 面向會員 的 精準化服務 。

圣爵菲斯酒店用其成功經驗告訴我們，酒店行業(yè)想要穩(wěn)定獲客，長足發(fā)展，必須擁有自己的 私域流量池 。借助小程序、公眾號等營? ?工具，自主挖掘微信流量，從而在OTA之外建立一條 專屬直銷渠道 ，完成 有數(shù)據(jù)可依 的更佳賓客體驗。

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