看到最近智慧酒店很火，有沒有必要轉型成智慧

導讀：看到最近智慧酒店很火，有沒有必要轉型成智慧 在智慧酒店火熱，技術應用層出不窮的時代，酒店如何避免“病急亂投醫(yī)”？

未來酒店肯定是往這方面發(fā)展的。智慧酒店能夠提高酒店服務效率、管理效率、人體感應還能給酒店節(jié)約能源開支，手機控制、觸控控制還可以提高顧客滿意度。

特別是入住開門之后，會自動開燈、還有音樂之類的。

所以肯定是有必要的。我所知道的例子比如ZMAX連鎖酒店，就是用了深圳住好智能這個牌子的智慧酒店系統(tǒng)。還有什么品漫呀，潮漫呀這些都是智慧酒店連鎖來的，你可以都去了解下他們用的什么牌子的智慧酒店系統(tǒng)。

在智慧酒店火熱，技術應用層出不窮的時代，酒店如何避免“病急亂投醫(yī)”？

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智能改變生活，科技引領未來

在智慧酒店火熱，技術應用層出不窮的時代，酒店如何避免“病急亂投醫(yī)”？“智慧酒店”一詞已然成為了目前一個比較吸引人眼球的噱頭，很多酒店行業(yè)已經(jīng)或主動或被動的對著自己酒店進行著大刀闊斧的改革，畢竟在時下品牌林立的酒店行業(yè)中，智慧酒店的概念無疑是一個新的亮點，刺激著廣大的消費群體，而作為酒店行業(yè)從業(yè)者來說，市場的蛋糕往往只有那么大，越早的進入市場，便可以越早的占得自己的一份份額。

但是，智慧酒店的概念也在不斷發(fā)展中趨向更加廣泛，從開始的LoT行業(yè)主導的解決方案，再到后來VR/AR技術的滲透，人工智能的強勢干預，甚至是區(qū)塊鏈更是為智慧酒店加上了一份神秘的面紗。

而對于酒店方來說，智慧酒店對于他們一直處于一個概念階段，往往他們會被市場業(yè)務員所誤導，對于智慧酒店的所有模塊在被一定神化之后，便開始盲目的引進推廣，但是實際帶來的結果卻是增加了運營成本，而成本的增加也導致了銷售額的一度下滑，似乎智慧酒店的加入對這些來說，變得食之無味，棄之可惜的局面。

那么，酒店方對于智慧酒店的接入，如何才能避免病急亂投醫(yī)呢？

專業(yè)選擇

首先，作為酒店管理者，我們應該去調(diào)研市場，而不是被動等待市場業(yè)務員的上門推銷，甚至我們應該避開熟人的關系推薦，畢竟市場上每一家公司都有其存在的獨特亮點，因此，找到一個適合自己酒店的服務商直關重要，正所謂我們剛好恰好需要，他們剛好專業(yè)。

強強聯(lián)合的結果必定是可以推進酒店的智慧化腳步，如此也可以真正做到占據(jù)市場份額。

一站式服務

在選擇好自己合適公司后，便是由該公司出具一套適合酒店方的智慧解決方案，在此時最忌諱的便是由多個解決方案強行拼湊出來的智慧酒店，表面看上去每一個模塊都代表著行業(yè)領先水平，但是多模塊的介入，因為目下LoT行業(yè)并沒有自己比較統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，因此各模塊在互相協(xié)調(diào)中，或多或少會出現(xiàn)一些問題，而這些小小的問題，在客戶面前就會被無限放大，最終影響酒店的整體形象，致使品牌效應減弱。

選擇性放棄

雖然說在智能化公司在給出我們一套解決方案肯定是可以打造出前衛(wèi)的智慧酒店，但是最好的不一定是最適合我們的，酒店應該綜合考慮市場因素，消費群體，以及本酒店所面對的消費層次來最終選擇適合自己酒店的模塊區(qū)域，過多的智慧元素的加入，雖然能體現(xiàn)智慧酒店的時尚感，但是成本的空前增加，也會讓自己的部分消費者望而卻步，我們在積極爭取一部分市場的同時，也應該同時照顧固有市場，只有如此統(tǒng)籌兼?zhèn)?，才能更進一步。

智慧酒店的趨勢固然是不可擋的，但是對于智慧酒店眾多模塊的選擇權卻在酒店，酒店智慧化是一個循序漸進的過程，對于中小型酒店來說，肯定是不能一蹴? ?就的，因此，對于智慧酒店，我們應該保持理性態(tài)度，選擇性接入，只有這樣，酒店的未來發(fā)展才是不可估量的。

智能改變生活，科技引領未來

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