即東酒店風(fēng)暴例會(huì)流程及內(nèi)容 飯店風(fēng)暴例會(huì)

導(dǎo)讀：即東酒店風(fēng)暴例會(huì)流程及內(nèi)容 飯店風(fēng)暴例會(huì) 1. 即東酒店風(fēng)暴例會(huì)流程及內(nèi)容 2. 飯店風(fēng)暴例會(huì) 3. 即東酒店風(fēng)暴例會(huì)展示視頻 4. 酒店風(fēng)暴例會(huì)總結(jié)范文 5. 即東酒店風(fēng)暴例會(huì)流程及內(nèi)容介紹

1. 即東酒店風(fēng)暴例會(huì)流程及內(nèi)容

首先，副本的定義：以一張場(chǎng)景地圖為原型，針對(duì)單個(gè)玩家、隊(duì)伍或者團(tuán)隊(duì)生成的一個(gè)實(shí)例，包含完整的開(kāi)啟關(guān)閉、怪物刷新、進(jìn)度記錄等邏輯。

玩法設(shè)計(jì)：在產(chǎn)生了一個(gè)副本概念之后，根據(jù)這個(gè)概念來(lái)預(yù)設(shè)一個(gè)玩法提綱，再經(jīng)過(guò)多次頭腦風(fēng)暴會(huì)議，將整個(gè)副本玩法流程理順、關(guān)鍵規(guī)則確定，之后輸出一份完整的指導(dǎo)性文檔，后期將在此文檔的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)節(jié)規(guī)則的完善。

副本包裝：

此環(huán)節(jié)是對(duì)一個(gè)副本事件行為的完整包裝，由文案策劃進(jìn)行協(xié)助完成，他會(huì)將已定的副本事件以及涉及到的物品技能人物等融入到整個(gè)大的世界觀背景下，給所有的事件行為給予一個(gè)合理的解釋。

需求拆分與提交：

此環(huán)節(jié)，主要是針對(duì)執(zhí)行案，將其中不同的需求提取整理出來(lái)，分模塊的進(jìn)行更加具體的描述，提交給相關(guān)制作負(fù)責(zé)人，便于指導(dǎo)整個(gè)副本的制作過(guò)程。

會(huì)議講解：

1 程序功能講解會(huì)議：此會(huì)議主要針對(duì)程序相關(guān)制作負(fù)責(zé)人，根據(jù)程序功能拆解的checklist來(lái)進(jìn)行講解，將整個(gè)副本的玩法，需求程序支持的功能數(shù)量和難度與程序進(jìn)行講解，決定一個(gè)大概的實(shí)現(xiàn)方式。 2 美術(shù)需求講解會(huì)議：此會(huì)議主要針對(duì)美術(shù)相關(guān)制作負(fù)責(zé)人，根據(jù)美術(shù)需求拆解時(shí)整理出的美術(shù)需求表，將整個(gè)副本中涉及到的美術(shù)需求，在難度和量上與美術(shù)進(jìn)行講解，根據(jù)美術(shù)反饋，決定是否復(fù)用或全新制作等。 3 策劃需求講解會(huì)議：主要講整個(gè)副本中涉及到的策劃制作需求，在策劃組內(nèi)進(jìn)行講解，讓相關(guān)的技能，任務(wù)，UI等負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)活動(dòng)有一個(gè)了解，同時(shí)對(duì)需求的制作討論出一個(gè)大概的方案。

跟進(jìn)與制作：

程序功能的跟進(jìn)與實(shí)現(xiàn)，完成checklist表格并輸出給程序，將副本拆分成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的功能點(diǎn)，便于跟進(jìn)，和程序制作。

體驗(yàn)版制作：

在程序功能開(kāi)發(fā)到能夠保證基本的副本功能時(shí)，利用一些現(xiàn)有的資源，進(jìn)行一個(gè)臨時(shí)副本的制作，主要用來(lái)體驗(yàn)玩法，驗(yàn)證玩法是否具有樂(lè)趣，或者具有漏洞。

測(cè)試與調(diào)試：

1.修正玩法細(xì)節(jié)，2.修正數(shù)值細(xì)節(jié)，3.修正設(shè)定細(xì)節(jié)。

正式版的資源合并：

在程序功能制作完成、美術(shù)資源全部輸出、策劃表格腳本制作完成后，整合資源，輸出一個(gè)正式的副本。

測(cè)試體驗(yàn)完善：

將副本開(kāi)放給多人測(cè)試，收集相關(guān)的BUG，及意見(jiàn)，對(duì)副本的不合理處進(jìn)行長(zhǎng)期的調(diào)整修改。

2. 飯店風(fēng)暴例會(huì)

利用營(yíng)銷工作例會(huì)激發(fā)銷售人員戰(zhàn)斗力的六大手段：

一、將例會(huì)成為解決問(wèn)題為核心的頭腦風(fēng)暴會(huì)；

二、將例會(huì)定位為成功經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)；

三、將例會(huì)定位為市場(chǎng)特點(diǎn)、行業(yè)趨勢(shì)研討會(huì)；

四、將例會(huì)定位為公司新產(chǎn)品、新政策宣導(dǎo)溝通會(huì)；

五、將例會(huì)定位為技能培訓(xùn)提升會(huì)；

六、將例會(huì)定位為情感交流會(huì)。

3. 即東酒店風(fēng)暴例會(huì)展示視頻

會(huì)議寫法類型:1傳達(dá)、貫徹會(huì)議2.全體大會(huì)3.表彰會(huì)議4.進(jìn)度會(huì)議5.總結(jié)會(huì)議6.例會(huì)、定時(shí)、定期會(huì)議7.專題會(huì)議8.培訓(xùn)會(huì)議9.工作簡(jiǎn)會(huì)10.頭腦風(fēng)暴會(huì)議11.座談會(huì)12.研討會(huì)13.商務(wù)談判會(huì)議14.電話會(huì)議15.峰會(huì)16.董事會(huì)17.部門會(huì)議18.聯(lián)誼會(huì)19.年度會(huì)議。

4. 酒店風(fēng)暴例會(huì)總結(jié)范文

務(wù)實(shí)會(huì)與務(wù)虛會(huì)的區(qū)別是含義不同，內(nèi)容也不一樣。務(wù)實(shí)會(huì)顧名思義是指有實(shí)際具體內(nèi)容，著重解決具體問(wèn)題的會(huì)議。比如工作遇到了問(wèn)題，組織相關(guān)部門和有關(guān)人員研究解決，召開(kāi)的專題會(huì)議。

而務(wù)虛會(huì)是一般在下年的年初，召開(kāi)會(huì)議總結(jié)上年收獲和不足，對(duì)下一步的工作討論? ??些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的東西。

5. 即東酒店風(fēng)暴例會(huì)流程及內(nèi)容介紹

由于會(huì)議使用了沒(méi)有拘束的規(guī)則， 頭腦風(fēng)暴人們就能夠更自由地思考，進(jìn)入思想的新區(qū)域，從而產(chǎn)生很多的新觀點(diǎn)和問(wèn)題解決方法。

當(dāng)參加者有了新觀點(diǎn)和想法時(shí)，他們就大聲說(shuō)出來(lái)，然后在他人提出的觀點(diǎn)之上建立新觀點(diǎn)。所有的觀點(diǎn)被記錄下但不進(jìn)行批評(píng)。只有頭腦風(fēng)暴會(huì)議結(jié)束的時(shí)候，才對(duì)這些觀點(diǎn)和想法進(jìn)行評(píng)估。頭腦風(fēng)暴的特點(diǎn)是讓與會(huì)者敞開(kāi)思想使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風(fēng)暴，其可分為直接頭腦風(fēng)暴和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，前者是在專家群體決策基礎(chǔ)上盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法，后者則是對(duì)前者提出的設(shè)想，方案逐一質(zhì)疑，發(fā)行其現(xiàn)實(shí)可行性的方法，這是一種集體開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。

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