一個(gè)70后,兩個(gè)80后,將在呼和浩特扛起一條“很爛”的美食街區(qū)
呼和浩特市有一條地下美食街,名為“玖街”,位于成吉思汗大街,玖禾奧萊DE座負(fù)一層。大家也稱為“濱海玖街”,相信許多朋友都聽說過,甚至來過……
我第一次來濱海玖街,大約是去年5月份左右,源于朋友的引薦,見面的緣由很戲劇化。當(dāng)時(shí),玖街還沒有正式開業(yè),想找一波團(tuán)隊(duì)運(yùn)營,正好我的小兄弟想接這個(gè)攤子,在談判過程中,用我來做背書(當(dāng)時(shí)我不知道),街區(qū)的老大發(fā)現(xiàn)以前看過我寫的文章,感覺很有意思,便想見見我。
內(nèi)蒙人的初次見面,酒文化大家都知道,喝得不少,很是盡興,基本達(dá)成共識(shí)。第二天,我的朋友便開始跟進(jìn)合同,請(qǐng)我來帶街區(qū)節(jié)奏。
進(jìn)入街區(qū)后,我發(fā)現(xiàn)兩大核心問題:第一,美食街區(qū)里多是餐飲小白,幾乎無品牌商戶,出品的食物差一些意思,許多網(wǎng)友評(píng)論為街邊攤搬到室內(nèi),價(jià)格還漲了一些。我覺得網(wǎng)友評(píng)論很中肯。第二,服務(wù)意識(shí)差一些,看著門前過客,就是不會(huì)吆喝。
我略懂餐飲,便選了幾家給他們一些意見,比如:做骨湯饸饹面的鋪?zhàn)?,營業(yè)時(shí)間大鍋要冒點(diǎn)熱乎氣兒,不能等客人來了鍋里煮面的水都是涼的。菜品里用到薄荷,放冰箱里不如種起來更好用……
至于服務(wù)意識(shí),教幾招當(dāng)場(chǎng)就有效果。不是我厲害,而是我知道食客進(jìn)入一個(gè)陌生環(huán)境也不知道吃什么,在食物選擇盲區(qū)里,誰先入為主,便會(huì)選擇誰家,一點(diǎn)拿不出手的小技巧而已。
當(dāng)時(shí)整個(gè)玖街幾乎沒有人流,場(chǎng)內(nèi)冷清,外賣剛剛開始,許多店都在賠錢。我用相機(jī)拍了些照片,通過自媒體較客觀的發(fā)布了些內(nèi)容,幾萬流量還是有的,許多網(wǎng)友表示愿意來看看,還有些網(wǎng)友吃過后給我很客觀的反饋,在此感謝支持過我的朋友們!
這種節(jié)奏持續(xù)大約兩周,我的小兄弟就跟玖街解約了,原因是玖街希望做活動(dòng)引流,我們知道這里的問題,不是靠活動(dòng)引流就能解決的,思維意識(shí)不一樣便走不到一起,跟玖街的緣分就走到了這里。
玖街的老大姓楊,為人有禮,做事有分寸。雖然項(xiàng)目不能繼續(xù),他作為老大哥,總會(huì)說來呼市的時(shí)候打個(gè)電話大家聚聚,也許這就是人情味兒吧。
在分開的幾個(gè)月,偶爾也會(huì)看到他發(fā)的朋友圈,關(guān)注下玖街的公眾號(hào),看看玖街商戶的外賣銷量。那時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,玖街所有的活動(dòng)幾乎都不是玖街的主場(chǎng),行話叫蹭活動(dòng),有活動(dòng)的時(shí)候人來人往,熙熙攘攘。沒活動(dòng)的時(shí)候,人流急劇下降,場(chǎng)內(nèi)商戶吃不飽,后期街區(qū)內(nèi)掉鋪(商戶退出)已是必然……
今年情況特? ?,沒有全國到處跑,便走了內(nèi)蒙古的十二個(gè)地域,想多了解自己家鄉(xiāng)的美食。路過臨河的時(shí)候給楊總打電話(楊總在巴彥淖爾經(jīng)營餐飲),好久不見,跟老大哥聚一下。楊總很盛情的招待了我,去他經(jīng)營的三家不同品牌餐館試了菜。席間,我提出了一些個(gè)人意見,老大哥發(fā)現(xiàn)我對(duì)餐飲不止是略懂,略懂,略懂……
有緣的人總會(huì)相遇,就在上個(gè)月,我的另一位老大哥要籌備一家私房菜,我到呼和浩特看看進(jìn)展,他也是我的餐飲技術(shù)支持。閑暇之余,順便到濱海玖街逛逛,發(fā)現(xiàn)人氣比以前好了許多,雖有一些鋪?zhàn)硬辉诹?,又新進(jìn)來了一些商戶。現(xiàn)在,如果是第一次來玖街,您依然會(huì)覺得這是一條“很爛”的美食街。
既然來了,我便想能不能做點(diǎn)事情,也不妄楊總在巴彥淖爾的盛情款待。當(dāng)時(shí)在酒店我做了兩件事,第一是用熱力圖看呼和浩特商圈,發(fā)現(xiàn)能做濱海玖街最好參照的,就是維多利喜悅匯。第二看附近3公里的外賣銷量。我發(fā)現(xiàn)在理論上,如果濱海玖街一萬平米都招餐飲做外賣,市場(chǎng)份額也夠,就是需要血戰(zhàn)一場(chǎng)。
我挖掘數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),濱海玖街3公里內(nèi)餐飲企業(yè)約2256家,外賣商家約484家(不含飲品、甜品),外賣占比21.45%,外賣單月銷量23.56萬單,外賣單月總銷售額約為572萬元,外賣均客單價(jià)24.28元。假設(shè)濱海玖街招滿商戶,且讓大家活下來,需要吃掉附近外賣市場(chǎng)的17.48%。
我把探到的數(shù)據(jù)發(fā)給了楊總,他說:“騫兒,你的想法跟翔宇(另一位朋友,后期再敘)一樣,要不咱們?nèi)齻€(gè)試試把玖街做起來吧!”
就這樣,一個(gè)70后,兩個(gè)80后的男人,準(zhǔn)備迎接一條“爛街”的挑戰(zhàn)。
濱海玖街,如果讓我形容就像一個(gè)病入膏肓的人,剛出生就是一個(gè)畸形,沒長幾天就覺得自己成人了,沒想到依然是巨嬰,當(dāng)再次倒下的時(shí)候又遇到眾多庸醫(yī)。現(xiàn)在雖然又一次倒下,心已冰涼,大腦只是潛意識(shí),好在身材完整……
此時(shí),大家可能會(huì)想,你們?yōu)槭裁锤医樱?/p>
因?yàn)?,人都?huì)倒下,早晚而已。我們要做的就是一次次爬起來,也許是先抬頭,再用手支撐地面,接著從跪倒的姿勢(shì)到挺起脊梁,邁出第一步……誰都希望奔跑,我們也很清楚我們也許還會(huì)再一次倒下。不求富貴,但需玖街生存。
我將持續(xù)更新呼和浩特濱海玖街的真實(shí)故事,敬請(qǐng)關(guān)注。
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