美國(guó)采購(gòu)攻略 國(guó)外采購(gòu)流程圖

導(dǎo)讀：美國(guó)采購(gòu)攻略 國(guó)外采購(gòu)流程圖 1. 國(guó)外采購(gòu)流程圖 2. 外貿(mào)采購(gòu)的詳細(xì)流程 3. 外購(gòu)件采購(gòu)流程 4. 國(guó)際采購(gòu)流程圖 5. 外貿(mào)采購(gòu)流程的基本流程圖 6. 進(jìn)口采購(gòu)流程圖 7. 進(jìn)口貨物采購(gòu)流程 8. 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 9. 公司從國(guó)外采購(gòu)流程 10. 采購(gòu)國(guó)外產(chǎn)品的流程 11. 國(guó)內(nèi)采購(gòu)流程

1. 國(guó)外采購(gòu)流程圖

1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)資料。

2、采購(gòu)商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類。

3、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。

4、采購(gòu)商向供應(yīng)商提出樣品需求.看樣品的尺寸、規(guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求。

5、采購(gòu)商要通過(guò)技術(shù)分析。

6、符合要求的供應(yīng)商可以進(jìn)入采購(gòu)商的供應(yīng)鏈.對(duì)于再好的供應(yīng)商來(lái)說(shuō),首先要進(jìn)入采購(gòu)商的供應(yīng)鏈,才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù)。

7、采購(gòu)商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的 商業(yè)談判 ,正常的談判時(shí)間在三個(gè)月。

8、雙方簽定合同。

9、供應(yīng)商開(kāi)始對(duì)采購(gòu)商提供小批量的產(chǎn)品。

10、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。

11、供應(yīng)商加入采購(gòu)商的產(chǎn)品目錄。

12、道流程不能出一絲差錯(cuò),資信問(wèn)題更是不允許有問(wèn)題。

2. 外貿(mào)采購(gòu)的詳細(xì)流程

1.詢盤(pán)處理：也就是收到客人以郵件、口頭、信函的信式發(fā)出的對(duì)你的產(chǎn)品的詢問(wèn)，要求報(bào)價(jià)或者是詢問(wèn)相關(guān)信息。

2.報(bào)價(jià)：根據(jù)客人的要求核算價(jià)格，然后作出正式報(bào)價(jià)。

3.送樣：一般客人在下單前都會(huì)要求送樣確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量等。

4.訂單：客人下單后需轉(zhuǎn)換成內(nèi)部訂單，根據(jù)客戶的規(guī)格要求等生產(chǎn)或采購(gòu)。

5.跟單：也就是訂單的跟蹤6.出貨：包含訂艙、報(bào)關(guān)報(bào)檢、裝柜出貨、文件制作、提單核對(duì)等7.請(qǐng)款：根據(jù)訂單的付款條件請(qǐng)款，如果是出貨前付款則請(qǐng)款動(dòng)作應(yīng)該在出貨前，如果是出貨后見(jiàn)單付款或是其他的則根據(jù)相應(yīng)的付款條件向客人請(qǐng)款。

3. 外購(gòu)件采購(gòu)流程

一個(gè)產(chǎn)品是由好多個(gè)另部件組成的，在這些另部件中，有些另部件是自已單位生產(chǎn)的，這些自已生產(chǎn)的另部件就是自制件。由于受到設(shè)備丶工藝、人員丶場(chǎng)地等條件的限制自已沒(méi)有辦法生產(chǎn)的另部件，就需要從外單位采購(gòu)回來(lái)，而這些從外單位采購(gòu)回來(lái)的另部件就叫外購(gòu)件。

4. 國(guó)際采購(gòu)流程圖

1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)資料。

2、采購(gòu)商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類。

3、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。

4、采購(gòu)商向供應(yīng)商提出樣品需求.看樣品的尺寸、規(guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求。

5、采購(gòu)商要通過(guò)技術(shù)分析。

6、符合要求的供應(yīng)商可以進(jìn)入采購(gòu)商的供應(yīng)鏈.對(duì)于再好的供應(yīng)商來(lái)說(shuō),首先要進(jìn)入采購(gòu)商的供應(yīng)鏈,才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù)。

7、采購(gòu)商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的 商業(yè)談判 ,正常的談判時(shí)間在三個(gè)月。

8、雙方簽定合同。

9、供應(yīng)商開(kāi)始對(duì)采購(gòu)商提供小批量的產(chǎn)品。

10、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。

11、供應(yīng)商加入采購(gòu)商的產(chǎn)品目錄。

12、道流程不能出一絲差錯(cuò),資信問(wèn)題更是不允許有問(wèn)題。

5. 外貿(mào)采購(gòu)流程的基本流程圖

對(duì)大公司采購(gòu)員來(lái)說(shuō)：

1.依照公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，按照采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。

2.熟悉和掌握市場(chǎng)行情，貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)；

3.嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題；

4.加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失；

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。這是大公司采購(gòu)員職責(zé)，但是其實(shí)中小公司并沒(méi)有這么麻煩，采購(gòu)量少而頻次低，而且一般也不會(huì)設(shè)置專門(mén)的采購(gòu)崗位，這個(gè)? ??候，可以試試像京東企業(yè)購(gòu)這樣的一站式服務(wù)采購(gòu)平臺(tái)，省事省心。

6. 進(jìn)口采購(gòu)流程圖

您指的是從國(guó)外進(jìn)口設(shè)備到中國(guó)嗎？如果是大概會(huì)程序會(huì)是這樣：

1、與國(guó)外簽定相應(yīng)采購(gòu)合同；

2、確認(rèn)所進(jìn)口設(shè)備的類別以便確認(rèn)要辦理哪些進(jìn)口相關(guān)的單證；

3、如您不具備自營(yíng)外貿(mào)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，則需要與相應(yīng)進(jìn)出口公司簽約確定代理進(jìn)口關(guān)系；

4、提供與進(jìn)口相關(guān)的Commercial Invoice, Packing List,等文件5、接下SHIPPING ADVICE時(shí)開(kāi)始申辦清關(guān)手續(xù)；6、按章繳關(guān)稅、增值稅后完成。

7. 進(jìn)口貨物采購(gòu)流程

一、政府采購(gòu)流程

1、單位提出采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)市財(cái)政局分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行預(yù)算審核。

2、財(cái)政局各業(yè)務(wù)科室批復(fù)采購(gòu)計(jì)劃，轉(zhuǎn)采購(gòu)辦。

3、采購(gòu)辦按政府采購(gòu)制度審批匯總采購(gòu)計(jì)劃，貨物采購(gòu)交由政府采購(gòu)中心采購(gòu)，特殊物品采購(gòu)可委托單位自行采購(gòu)。

4、政府采購(gòu)中心制作標(biāo)書(shū)，并送采購(gòu)單位確認(rèn)。

5、政府采購(gòu)中心發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，發(fā)售標(biāo)書(shū)，組織投標(biāo)，主持開(kāi)標(biāo)。

6、評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，選出預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商，經(jīng)采購(gòu)單位確認(rèn)后，決定中標(biāo)供應(yīng)商。

7、中標(biāo)供應(yīng)商與采購(gòu)單位簽訂合同。

8、中標(biāo)供應(yīng)商履約，采購(gòu)辦與采購(gòu)單位驗(yàn)收（對(duì)技術(shù)要求高的采購(gòu)項(xiàng)目要有專家參與驗(yàn)收）后，由采購(gòu)單位把合同、供貨發(fā)票原件和《采購(gòu)單位驗(yàn)收物品意見(jiàn)表》送到采購(gòu)中心辦理付款手續(xù)。

9、政府采購(gòu)中心把手續(xù)辦好，送交采購(gòu)辦作為依據(jù)，向供應(yīng)商支付貨款。

10、采購(gòu)單位入固定資產(chǎn)賬。

11、招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后采購(gòu)部門(mén)要建立檔案，包括各供應(yīng)商招標(biāo)的標(biāo)底資料、評(píng)標(biāo)結(jié)果、公布的合法證書(shū)、公證資料、招標(biāo)方案。

8. 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程

一、企業(yè)采購(gòu)流程一般有比選、競(jìng)爭(zhēng)性談判和單一來(lái)源三種形式：

比選采購(gòu)方式的主要流程：

1、采購(gòu)人發(fā)出采購(gòu)信息（采購(gòu)公告或采購(gòu)邀請(qǐng)書(shū)）及采購(gòu)文件；2、供應(yīng)商按采購(gòu)文件要求編制、遞交應(yīng)答文件；3、采購(gòu)人對(duì)供應(yīng)商應(yīng)答文件進(jìn)行評(píng)審，并初步確定中選候選供應(yīng)商（中選候選供應(yīng)商數(shù)量少于遞交應(yīng)答文件供應(yīng)商數(shù)量，具體數(shù)量視采購(gòu)項(xiàng)目情況而定）；4、采購(gòu)人保留與中選候選供應(yīng)商進(jìn)一步談判的權(quán)利；5、采購(gòu)人確定最終中選供應(yīng)商，并向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)結(jié)果通知；6、采購(gòu)人與中選供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。

競(jìng)爭(zhēng)性談判的主要程序：

1、采購(gòu)人發(fā)出采購(gòu)信息（采購(gòu)公告或采購(gòu)邀請(qǐng)書(shū)）及采購(gòu)文件；2、供應(yīng)商按采購(gòu)文件要求編制、遞交初步應(yīng)答文件；3、采購(gòu)人根據(jù)初步應(yīng)答文件與所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商進(jìn)行一輪或多輪談判，供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)人要求進(jìn)行一輪或多輪應(yīng)答；4、采購(gòu)根據(jù)供應(yīng)商最后一輪應(yīng)答進(jìn)行評(píng)審，并確定成交供應(yīng)商；5、采購(gòu)人向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)結(jié)果通知；6、采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。

9. 公司從國(guó)外采購(gòu)流程

保稅倉(cāng)發(fā)貨流程：

自己通過(guò)快遞（京東物流）寄送——到達(dá)消費(fèi)者手中

海外采購(gòu)發(fā)貨流程：

海外批量采購(gòu)——統(tǒng)一運(yùn)往國(guó)內(nèi)——進(jìn)入保稅倉(cāng)儲(chǔ)存（受到海關(guān)監(jiān)督）——平臺(tái)售出——商品出保稅倉(cāng)，繳關(guān)稅、清關(guān)——通過(guò)物流寄送——到達(dá)消費(fèi)者手中

各個(gè)配送發(fā)貨時(shí)效如下：

自營(yíng)商品：一般情況下，保稅區(qū)發(fā)貨1-6天送達(dá)，直郵2-12天送達(dá)；

京東倉(cāng)配一體的入駐商家商品：一般情況下，保稅區(qū)發(fā)貨3-6天送達(dá)，海外倉(cāng)發(fā)貨5-10天送達(dá)；

入駐商家商品：一般情況下，3個(gè)工作日內(nèi)保稅區(qū)清關(guān)發(fā)貨或? ?外直發(fā)，5-20天到貨；

10. 采購(gòu)國(guó)外產(chǎn)品的流程

一般情況下跨國(guó)采購(gòu)流程：

1、與供應(yīng)商談妥合同意向，

2、尋找有資質(zhì)的進(jìn)出口公司談妥代理進(jìn)出關(guān)稅、代理費(fèi)等，

3、與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，并約定由那家進(jìn)出口公司代理，

4、與進(jìn)出口公司簽訂代理進(jìn)出口合同。

審核供應(yīng)商資質(zhì)只能按你需要的物品的要求，由對(duì)方提供資質(zhì)證明等，

需要明白的是，資質(zhì)證明應(yīng)等于或高于我國(guó)相關(guān)的資質(zhì)要求。

少量采購(gòu)應(yīng)直接尋找國(guó)內(nèi)代理，省事。

國(guó)際貿(mào)易還有很多限制性條件，

也應(yīng)仔細(xì)了解。

11. 國(guó)內(nèi)采購(gòu)流程

采購(gòu)的基本流程有七步，包括采購(gòu)計(jì)劃 、 供應(yīng)商的選擇和考核、詢價(jià)和議價(jià)、合同的簽訂 、交貨驗(yàn)收 、質(zhì)檢 、財(cái)務(wù)結(jié)算。

1、 采購(gòu)計(jì)劃

采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單和公司生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃。

2、 供應(yīng)商的選擇和考核

考察供應(yīng)商是否達(dá)到自己的要求。

3、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)

4、合同的簽訂

買(mǎi)賣雙方經(jīng)過(guò)詢價(jià)、報(bào)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)及其它過(guò)程，最后雙方簽訂有關(guān)協(xié)議，合約即告成立。

5、交貨驗(yàn)收

交貨驗(yàn)收，采購(gòu)員必須確定貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期的正確無(wú)誤。

6、質(zhì)檢

貨物質(zhì)檢合格則入庫(kù)，不合格的，需安排補(bǔ)救和退貨。

7、財(cái)務(wù)結(jié)算

貨物入庫(kù)后，財(cái)務(wù)結(jié)算。

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