開啟全域旅游破冰之旅

聊城日?qǐng)?bào)全媒體記者布雙起通訊員鄭召秀

一個(gè)武松打虎的故事,兩部文學(xué)名著,讓陽谷享譽(yù)中外;一代偉人的題詞,“陽谷縣是打虎英雄武松故鄉(xiāng)”,更是讓陽谷名揚(yáng)天下。擁有這些得天獨(dú)厚的文化旅游資源,陽谷縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻陷入了“捧著金飯碗沒飯吃”的尷尬局面。如何走出這一困境,陽谷縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì),大膽改革,于2020年4月組建了“山東景陽岡文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司”(簡(jiǎn)稱文旅集團(tuán)),整合文旅資源,打造旅游航母,開啟了陽谷全域旅游的破冰之旅。

突破,從體制改革中找出路

“成立景陽岡文旅集團(tuán)的目的是整合全縣文化旅游資源,把全域旅游資源變成縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本?!标柟瓤h委書記陳波說。陽谷縣主要負(fù)責(zé)人從戰(zhàn)略和全局的高度,對(duì)文化旅游產(chǎn)業(yè)重新進(jìn)行定位,將其作為振興陽谷第三產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大引擎、重要龍頭和支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。他們從體制機(jī)制上找突破口,推動(dòng)旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過制度創(chuàng)新優(yōu)化旅游要素配置,提高對(duì)游客需求變化的適應(yīng)性和靈活性,提高旅游全要素生產(chǎn)率。具體來講,就是把原由縣文化旅游局旅游服務(wù)中心運(yùn)營管理的文化旅游資源剝離出來,重新進(jìn)行整合,成立文旅集團(tuán),實(shí)行企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,實(shí)現(xiàn)政企分開、政資分開,從而有效清除制約旅游業(yè)發(fā)展的因素,向“組建大集團(tuán)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)邁進(jìn)。

啟示一:文旅產(chǎn)業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,群眾渴望游走各地觀山賞水品文化,“一場(chǎng)說走就走的旅行”成為常態(tài),文旅消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展階段。推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展是大勢(shì)所趨,也是陽谷發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在,陽谷大有可為。

融合,從豐富資源上做文章

文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。文旅有機(jī)結(jié)合,旅游才更有魅力,文化才更有活力。武松景陽岡打虎、獅子樓斗殺西門慶等歷史故事生動(dòng)形象,劉鄧大軍渡黃河、九都楊魯西第一黨支部成立等紅色文化催人奮進(jìn),講好這些陽谷故事,將文化與旅游有機(jī)結(jié)合,通過知識(shí)講解、故事講述、歷史重現(xiàn)、實(shí)景表演等,增加旅游的知識(shí)性、趣味性,讓人們?cè)诼糜沃械玫骄裆系挠鋹偂⑺枷肷系纳A。通過發(fā)展民俗游、風(fēng)情游、文化游等旅游項(xiàng)目,將養(yǎng)在深閨人未識(shí)的文化寶庫展現(xiàn)在世人面前,既有利于增進(jìn)人們對(duì)文化的興趣,又有利于文化的傳承和發(fā)揚(yáng)。產(chǎn)業(yè)融合是旅游發(fā)展的趨勢(shì)。陽谷成立文旅集團(tuán),將景陽岡酒廠與景陽岡景區(qū)、獅子樓景區(qū)、蚩尤陵景區(qū)、劉鄧大軍強(qiáng)渡黃河戰(zhàn)役紀(jì)念園等核心旅游資源進(jìn)行整合,對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一推廣,實(shí)現(xiàn)二三產(chǎn)業(yè)的高度融合,并圍繞縣委、縣政府全域文旅發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)行“融、投、建、管、營”一體化運(yùn)作,承擔(dān)起陽谷縣域內(nèi)文化旅游資源的開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投融資和經(jīng)營管理職責(zé),為陽谷實(shí)現(xiàn)旅游大縣向旅游強(qiáng)縣的跨越搭建了平臺(tái)。

啟示二:在漫長的歷史長河中,水滸文化、運(yùn)河文化、紅色文化,形成了陽谷獨(dú)特的文化旅游資源。(下轉(zhuǎn)A8版)

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