3億元拋售諸暨影視城,“旅游野蠻人”變乖

【品橙旅游】9月25日,長城影視(002071.SZ)晚間公告披露,長城影視與優(yōu)創(chuàng)健康簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,擬將公司全資子公司諸暨影視城100%股權(quán)出售給優(yōu)創(chuàng)健康,轉(zhuǎn)讓價格暫定為不超過3億元。

從3.35億收購諸暨影視城,到3億拋售,只用了3年時間。

長城影視最早在2014年提出“全內(nèi)容+全產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略布局。2015年開始收購諸暨影視城,又在2017年9月收購馬仁奇峰山水類型4A級景區(qū),12月收購淄博影視城83.34%股權(quán),期間還收購了9家旅行社。這一波瘋狂的收購,被業(yè)界冠以“旅游行業(yè)野蠻人”的稱謂。

長城影視于2015年以3.35億元收購了諸暨國際影視創(chuàng)意園有限公司100%的股權(quán),而促使長城影視肯花大力氣收購諸暨國際影視創(chuàng)意園的原因之一,是它能夠與長城影視形成線上線下相互融合支撐的業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系。同時,業(yè)內(nèi)對這次大手筆的收購和完善新型綜合性基地,也抱有相當(dāng)?shù)臒崆椤?/p>

但不承想三年后,野蠻擴張戛然而止。從最初的期待滿滿到最后的放棄,發(fā)生了些什么?

初衷:延伸產(chǎn)業(yè)鏈

作為國內(nèi)首家在A股主板上市的影視公司,長城影視自2014年完成借殼江蘇宏寶后,正式登陸資本市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,長城影視在上市的三年時間里一直都沒有停下收購的腳步,截至2017年,大約收購18家,斥資42.7億元。

而2018年以來,影視并購重組的監(jiān)管收緊,已經(jīng)很難再“任性”的買買買了。9月7日,長城影視表示,由于本次重大資產(chǎn)重組歷時較長,期間市場環(huán)境等客觀情況發(fā)生了變化,決定終止收購顧長衛(wèi)、蔣雯麗夫婦及其親屬等持有的首映時代87.50%股權(quán)。

圖:長城影視股價圖(周K)

從長城影視近三年收購的工作不難看出,延伸產(chǎn)業(yè)鏈是主要的目的之一。

資料顯示,諸暨影視城全稱為“長城國際影視網(wǎng)游動漫創(chuàng)意園”,是2011年浙江省重點建設(shè)項目,該項目計劃總投資30億元,分三期建設(shè),首期工程占地500畝、投資10億元。2015年5月,長城影視宣布以3.35億元收購其100%股權(quán)。

繼收購諸暨影視城后,長城影視又向馬仁奇峰景區(qū)拋出了橄欖枝。不過此次收購卻是經(jīng)過了長時間的考量,畢竟馬仁奇峰是一家山水類型的4A級景區(qū),這是長城影視之前從未真正運營過的項目。

從2015年初前期考察到2017年9月,長城影視以1.68億元的價格收購4A景區(qū)馬仁奇峰64.5%的股份。在中等偏低的價格下,雙方簽署了對賭協(xié)議:在需要完成以2017年2600萬元凈利潤為基數(shù)的提前下,并保持每年12%的凈利潤增長是長城影視對馬仁奇峰大股東紅花山集團的要求。馬仁奇峰方面表示,雖然有壓力,但總體問題不大。

事實也如馬仁奇峰方面所表示的那樣:2017年馬仁奇峰景區(qū)實現(xiàn)營收6339.52萬元,凈利潤3137.97萬元,購票人數(shù)突破70萬人次,以120.69%的完成率完成業(yè)績對賭前提條件。

自救:收購難為,試水國企混改

2017年,諸暨影視城的營收只有1937萬元,凈利潤為234萬元。根據(jù)長城影視披露的諸暨影視城2018年上半年數(shù)據(jù)顯示:諸暨影視城營收為174萬元,凈利潤為-331萬元,現(xiàn)金流由2017年的9177萬元,直接下降到-4470萬元??梢?,在長城影視收購諸暨影視城的時間里,諸暨影視城的營業(yè)利潤和凈利潤均表現(xiàn)不佳。

在長城影視2018年半年度報告中表示,實景娛樂板塊取得大幅度增長,實際營業(yè)收入2.80億元。同時長城影視繼續(xù)加強投資實景娛樂板塊的布局,對外設(shè)立了金寨長城紅色教育基地有限公司。報告中只提到“關(guān)于諸暨長城影視商鋪出租、游客服務(wù)和影視拍攝服務(wù)運營穩(wěn)定?!迸c諸暨影視城形成鮮明對比的是,馬仁奇峰游2018年上半年客量突破61萬人次,實現(xiàn)凈利潤4,570.71萬元。

隨著諸暨長城影視被降價拋售提上日程,與諸暨長城影視“配套”收購的9家旅行社走向似乎也即將面臨著另外一種走向。

圖:9家旅行社與長城影視凈利潤對賭

2017年,在收購時,9家旅行社承諾未來三年內(nèi)將與長城影視旗下諸暨影視城進行送客合作,并分別簽署凈利潤對賭協(xié)議(承諾如上所示),可2017年9家旅行實際凈利潤完成情況并不樂觀。

南京鳳凰實現(xiàn)凈利潤397.49萬元,完成率69.04%; 杭州金榜實現(xiàn)凈利潤257.02萬元,完成率55.87%; 杭州世茂實現(xiàn)凈利潤294.91萬元,完成率98.66%; 上海蓮花實現(xiàn)凈利潤323.61萬元,完成率93.62%; 河北非凡實現(xiàn)凈利潤271.95萬元,完成率78.55%; 上海海鑫實現(xiàn)凈利潤323.74萬元,完成率70.22%; 南京四海實現(xiàn)凈利潤217.38萬元,完成率58.65%; 杭州春之聲實現(xiàn)凈利潤195.48萬元,完成率84.78%; 安徽寶中實現(xiàn)凈利潤191.23萬元,完成率72.08%。

當(dāng)把A股變成機會投資的時候,顯然,企業(yè)要考慮的不僅是時間與金錢成本。

也有業(yè)者表示,近期青島全球財富中心增資10億元入股長城影視文化企業(yè)集團有限公司事件,可能是使得長城影視最終下定決心“拋棄”諸暨影視城的“最后一根稻草”。

此次與青島全球財富“聯(lián)姻”被認為是國資民企“混改”尋求互補共生可行路徑的一次積極探索。仔細觀察長城影視集團與青島全球財富中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,可以看到,青島全球財富中心將依托自身的資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢,以不低于10億元的投資額度,與長城集團通過股權(quán)、債權(quán)和業(yè)務(wù)等多種方式,在文化、旅游、大健康、特色小鎮(zhèn)開發(fā)等領(lǐng)域開展多層次的深度合作。雙方期望“通過緊密合作,在戰(zhàn)略發(fā)展與各自優(yōu)勢市場領(lǐng)域打造共贏、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作關(guān)系。”

而在不久前,國家發(fā)改委副秘書長范恒山表示,國有企業(yè)要通過混合所有制改革做強做優(yōu)主業(yè),要做好“三個加快剝離”。一是加快剝離輔業(yè)。通過資產(chǎn)重組、資產(chǎn)置換、無償劃轉(zhuǎn)等方式剝離輔業(yè),將企業(yè)的資源向優(yōu)勢主業(yè)集中?;旄墨@得的資金不能用于收購不相干的企業(yè)、擴大副業(yè)和“圈地”等。二是要加快剝離“虧損”,清理長期虧損、扭虧無望的虧損資產(chǎn)。三是加快剝離包袱。

也許,長期業(yè)績不振的諸暨影視城正是“一個包袱”,亟需被剝離。

回歸:收緊戰(zhàn)線,實景娛樂業(yè)務(wù)能力有還待提升

雖然諸暨影視城被賣,但長城影視延伸實景娛樂板塊布局的方向沒有改變。9月14日,在某行業(yè)大會上,長城影視董秘張珂表示,“下一步公司將繼續(xù)夯實實景娛樂板塊”。而且目前來看,長城影視三大業(yè)務(wù)板塊——“影視、廣告、實景娛樂”中,長城影視上半年廣告營銷業(yè)務(wù)收入為2.72億元,約占總營收的47.29%;實景娛樂業(yè)務(wù)收入為2.80億元,約占總營收的48.72%;影視業(yè)務(wù)收入僅為2300萬元,約占總營收的3.99%。影視板塊反而成為雞肋。

圖:長城影視上半年三大業(yè)務(wù)板塊份額

國內(nèi)影視集團布局實景娛樂已不鮮見,紛紛認為“實景+影視”未來是塊肥肉。前有華誼兄弟在2011就決定布局實景娛樂,在當(dāng)時的環(huán)境下,不失為超前的決定;后有光線傳媒2014年開始自我救贖,內(nèi)外強敵環(huán)伺,加速拼接實景娛樂市場版圖。

華誼兄弟實景娛樂基本框架為華誼兄弟電影城、華誼兄弟電影世界、華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、華誼兄弟文化城四大板塊。華誼兄弟電影世界已有項目落地蘇州。華誼兄弟電影小鎮(zhèn)“1942民國街”、“南洋街”等已相繼正式開街。據(jù)報道,華誼兄弟實景娛樂項目總投資已超過500億元,全國各地可查的土地儲備近14000畝。華誼兄弟2017年年報顯示,品牌授權(quán)及實景娛樂板塊營收2.58億元,營業(yè)成本僅為297萬元,毛利率高達98.85%。

從2014年到2017年,光線傳媒為布局實景娛樂項目輾轉(zhuǎn)大連、上海、湖南、揚州等地,項目計劃在2017年開始建設(shè),2019年一期運營。但目前來看,似乎進展并不順利。

有業(yè)者表示,實景娛樂做大做強,需要具備三個條件:首先,必須以大型旅游目的地城市為依托。其次,看核心內(nèi)容,以有沒有獨到的IP為衡量標(biāo)準。第三,持續(xù)更新的能力,再好的IP主題,十年如一日,其帶來的邊際收益也會大打折扣。國內(nèi)影視公司顯然無法在IP儲備的深度廣度上與迪士尼相提并論。這種內(nèi)容強度上的差距,才是國內(nèi)實景娛樂的最大桎梏,即使線下能力強如萬達、深耕電影制作多年的華誼兄弟都面臨著這個問題。

而長城影視似乎在走另一條路,他們并未真正依托于實景娛樂的IP,而僅僅是利用受眾對于影視劇的好奇而在經(jīng)營景區(qū)。未來,長城影視是否會繼續(xù)拋售其他實景娛樂內(nèi)容?我們拭目以待。

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