山西省歌舞劇院成功轉(zhuǎn)型 爭(zhēng)做山西國有文藝院團(tuán)改革排頭兵

9月5日、6日,民族歌劇《三把鎖》在保利院線的首場(chǎng)演出將亮相山西大劇院,接受觀眾和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。這部去年獲得國家藝術(shù)基金青睞,并被列入2019年中國民族歌劇傳承發(fā)展工程重點(diǎn)扶持劇目的本土原創(chuàng)民族歌劇緊扣時(shí)代脈搏,精彩呈現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧山西故事。

像《三把鎖》這樣,敢于接受市場(chǎng)檢驗(yàn)的弘揚(yáng)主旋律、提供正能量的優(yōu)秀原創(chuàng)作品,近幾年,山西省歌舞劇院已經(jīng)拿出多部。“禮贊白衣戰(zhàn)士”文藝演出、《歌從黃河來——山西經(jīng)典民歌音樂會(huì)》、音詩畫《晉善晉美中國夢(mèng)》、民族管弦樂《山西印象》、音樂劇《火花》、舞蹈史詩《黃河》等。

“這些成績(jī)的取得,離不開習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指引,離不開國家不斷出臺(tái)的深化國有文藝院團(tuán)改革的好政策,離不開省委、省政府的大力扶持,離不開省歌人對(duì)‘改革是文藝院團(tuán)繁榮發(fā)展的必由之路’的堅(jiān)定信心和在轉(zhuǎn)企路上迎難而上的不懈奮斗。”山西省歌舞劇院院長,《三把鎖》的編劇、導(dǎo)演劉波說。

從音樂劇《火花》到民族歌劇《三把鎖》精品迭出,以優(yōu)秀原創(chuàng)作品檢驗(yàn)改革成果

“走進(jìn)音樂劇《火花》的排練大廳,演員們正全身心投入在自己的角色中,認(rèn)真走位,認(rèn)真歌唱,認(rèn)真揣摩角色……盡管這樣的排練已經(jīng)持續(xù)了幾個(gè)月,身在其中仍然感覺到被包裹在朝氣蓬勃的氛圍里?!边@是2014年,當(dāng)時(shí)還在山西演藝集團(tuán)文藝策劃部工作的王晶觀看《火花》排練時(shí)的真切感受。這部以共產(chǎn)主義革命先驅(qū)高君宇的人生經(jīng)歷為原型創(chuàng)作的音樂劇是一個(gè)關(guān)于理想和青春的故事。

《火花》自2015年10月成功首演以來,先后參加了“山西省優(yōu)秀新創(chuàng)劇目進(jìn)京展演”、紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)97周年等活動(dòng),在北京、天津、陜西等地巡演147場(chǎng)。該劇還于2016年5月獲我省第十一屆精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。

“我是寶劍,我是火花。我愿生如閃電之耀亮,我愿死如彗星之迅忽”,這些年,《火花》中的經(jīng)典臺(tái)詞激勵(lì)了多少年輕人為青春、為理想、為新時(shí)代而奮斗!

這是山西省歌舞劇院改制完成后創(chuàng)排的第一部大戲,不僅受到了專家和觀眾的一致好評(píng),也經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)與洗禮。

同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起,乘風(fēng)破浪萬里航。2019年,歷經(jīng)7個(gè)多月精心磨礪的舞蹈史詩《黃河》驚艷亮相,一條波瀾壯闊的黃河、一條奔流不息的黃河、一條貫通古今的黃河,被匠心獨(dú)運(yùn)的藝術(shù)創(chuàng)作、絲絲入扣的精湛表演呈現(xiàn)在舞臺(tái)上,大河翻涌、文明激蕩,令觀者震撼。該劇不僅開創(chuàng)了舞臺(tái)表演藝術(shù)的新樣式,填補(bǔ)了我國舞蹈史詩的空白,還是山西省歌舞劇院走市場(chǎng)的一次全新嘗試和探索,更是一次貫徹習(xí)近平總書記在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上的重要講話精神,落實(shí)省委省政府打造黃河、長城、太行三大文旅板塊戰(zhàn)略規(guī)劃,豐富黃河文化內(nèi)涵、鑄就民族魂魄、弘揚(yáng)時(shí)代精神的具體實(shí)踐。

《黃河》,叫好又叫座。據(jù)報(bào)道,首演在2019年中秋節(jié)前后連演3天,近5000張票早早銷售一空,全國各地觀眾慕名而來,最遠(yuǎn)的甚至從國外趕來!在2019年9月14日晚首場(chǎng)演出的100分鐘時(shí)間里,掌聲響起的次數(shù)超過40次。

北京大學(xué)歌劇研究院副院長蔣一民教授說:“《黃河》不僅在內(nèi)容上具有史詩性質(zhì),在形式上宛如上古樂舞史詩的一個(gè)現(xiàn)代再現(xiàn):舞蹈史詩《黃河》,是向失落的上古民族史詩的崇高致敬。”

開拓進(jìn)取,永無止境。在《黃河》之后,2019年歲末,民族歌劇《三把鎖》在太原首演,并入選國家藝術(shù)基金舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作資助項(xiàng)目和文旅部中國民歌歌劇傳承發(fā)展重點(diǎn)扶持劇目。這部以精準(zhǔn)扶貧為題材,沒有特邀外聘,完全由山西省歌舞劇院原創(chuàng)的民族歌劇,從基層采風(fēng)到舞臺(tái)呈現(xiàn),歷經(jīng)3年才創(chuàng)排完成。

上海歌劇院副院長李瑞祥給了《三把鎖》不俗的評(píng)價(jià):“在全國上下推崇發(fā)展民族歌劇的時(shí)候,我個(gè)人認(rèn)為,民族歌劇《三把鎖》做了兩個(gè)風(fēng)范。第一,一個(gè)地方院團(tuán)克服了種種困難,做出的一部大劇。第二,在民族歌劇探索路上,闖出一條路來,在這個(gè)方面,山西省歌舞劇院又領(lǐng)先了我們各地,做了一個(gè)非常成功的探索。”

評(píng)論家、劇作家王道誠說:“這是一部打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、精準(zhǔn)扶貧的現(xiàn)實(shí)題材的明德、培根、鑄魂之作,你們的創(chuàng)新在于把物質(zhì)扶貧上升到精神扶貧;三把鎖的開鎖,非常成功地把主題創(chuàng)作的思路引向了要打開所有農(nóng)民的思想禁錮之鎖——心鎖?!?/p>

不僅僅是《火花》《黃河》《三把鎖》,自2011年轉(zhuǎn)企改制后,山西省歌舞劇院始終自覺承擔(dān)著傳播正能量、弘揚(yáng)主旋律的使命任務(wù),從山西豐富的地域文化資源中吸取養(yǎng)分,先后創(chuàng)作了民族管弦樂《山西印象》《歌從黃河來——山西經(jīng)典民歌音樂會(huì)》、音詩畫《晉善晉美中國夢(mèng)》、“禮贊白衣戰(zhàn)士”文藝演出等多部?jī)?yōu)秀舞臺(tái)藝術(shù)作品。9年來,他們還成為我省文化演出方面的一支生力軍,每年承擔(dān)著山西重要文化活動(dòng)、對(duì)外文化交流活動(dòng)、文化惠民演出活動(dòng)的重任,演出千余場(chǎng),為滿足人民群眾的精神需求,為山西建設(shè)文化強(qiáng)省,為山西的轉(zhuǎn)型發(fā)展默默奉獻(xiàn)。

這正是改革不斷深入,被激發(fā)出活力的文藝院團(tuán)所呈現(xiàn)的昂揚(yáng)精神風(fēng)貌,展現(xiàn)的為民情懷,取得的豐碩成果。

從文化事業(yè)單位到文化企業(yè) 9年砥礪,在改革創(chuàng)新中破繭成蝶

2009年,山西省歌舞劇院被原文化部文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組列為首批42家國有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)單位。2011年,山西省歌舞劇院轉(zhuǎn)企改制成山西省歌舞劇院有限責(zé)任公司:?jiǎn)挝晦D(zhuǎn)企、自主經(jīng)營、身份保留、全員合同。

自2011年起,這個(gè)在山西文藝界有著輝煌歷史,先后創(chuàng)作演出了上千部?jī)?yōu)秀作品,出品過《黃河兒女情》《黃河一方土》和《黃河長流水》“黃河三部曲”的文藝院團(tuán)以破釜沉舟的勇氣,開始了不畏艱難、不斷創(chuàng)新的改革之路。

當(dāng)時(shí)還是該劇院藝術(shù)創(chuàng)作中心主任兼歌舞團(tuán)常務(wù)副團(tuán)長的劉波深有感觸地告訴記者:“院團(tuán)里很多人想不通,覺得鐵飯碗被打破了,日子就不好過了,不少業(yè)務(wù)骨干紛紛調(diào)往藝術(shù)院校。有3年左右時(shí)間,置身新的市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)文化大繁榮大發(fā)展的時(shí)代要求,我們?cè)喊l(fā)展卻面臨著諸多瓶頸:創(chuàng)作力量薄弱、管理體制不順、資源配置不合理、人才流失較嚴(yán)重,形象的說法就是缺隊(duì)伍、缺人才、缺作品、缺影響?!?/p>

怎么辦?唯有創(chuàng)新。在體制機(jī)制上創(chuàng)新,在人才管理上創(chuàng)新,在打造精品上創(chuàng)新。

轉(zhuǎn)企改制后,體制機(jī)制不完善、不健全是制約山西省歌舞劇院發(fā)展的主因。多年來,劇院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了一系列改革嘗試。特別是2019年,他們內(nèi)抓管理、外樹形象,在體制機(jī)制建設(shè)方面進(jìn)行了更大膽的創(chuàng)新實(shí)踐:所屬歌舞團(tuán)、民族樂團(tuán)相繼打破原有的考核機(jī)制,采取評(píng)聘分離、以考定崗、以崗取薪的全新考核機(jī)制。民族樂團(tuán)與歌舞團(tuán)分別于2019年3月、12月,完成了一年一度的業(yè)務(wù)匯報(bào)和業(yè)務(wù)考核,并根據(jù)考核成績(jī),調(diào)整演員的薪酬工資,進(jìn)一步提高了演職人員的工作熱情和獲得感。完善了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,制定了《山西省歌舞劇院目標(biāo)責(zé)任制》。年初各部門制定指標(biāo)任務(wù),按照獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)完成規(guī)定任務(wù)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。完善了《山西省歌舞劇院制度匯編》,重新修訂了《大型劇目、小型?。ü?jié))目及大型晚會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)制度》《演出營銷獎(jiǎng)勵(lì)》等相關(guān)激勵(lì)制度。建立現(xiàn)代化薪酬管理制度,對(duì)工資進(jìn)行調(diào)整,崗位工資占40%,績(jī)效工資占60%。結(jié)合劇目創(chuàng)排要求及劇院實(shí)際發(fā)展需求,對(duì)劇院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整,設(shè)立了5個(gè)部門、2個(gè)演出團(tuán)、5個(gè)中心、3個(gè)子公司、5個(gè)黨支部。值得一提的是,劇院創(chuàng)作的民族歌劇《三把鎖》采用了劇目簽約的形式與20位演員簽訂排練演出協(xié)議,這是在機(jī)制創(chuàng)新和劇目運(yùn)營上的一次全新嘗試。

劉波說,雖然改革初期,也有人不滿意,但是經(jīng)過細(xì)致的思想工作,且隨著時(shí)間推移,演職人員收入增加,大家感受到新制度的好處就再無怨言。

新制度激發(fā)新活力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,也改變了演職人員的精神風(fēng)貌。無論是創(chuàng)排劇目,還是惠民演出,歌舞團(tuán)演職人員個(gè)個(gè)干勁十足。在“免費(fèi)送戲下鄉(xiāng)一萬場(chǎng)”的演出中,鄉(xiāng)村戲臺(tái)簡(jiǎn)陋,演員們不僅要克服酷暑,有時(shí)還要冒雨演出,演員張晨曉和白靜芳高燒仍然堅(jiān)持在一線。在《山西印象》巡演中,民族樂團(tuán)全體演員長途跋涉,克服水土不服等困難,只為將山西文化傳播出去。在惠民演出中,有時(shí)候需要一天演出3場(chǎng),沒有一個(gè)人喊累。負(fù)責(zé)看管樂器的韓春明和賈琨,中午席地而睡……《黃河》在我省太谷、左權(quán)等地巡演時(shí),演出條件特別艱苦,演員們要在冰冷的泥水中彩排數(shù)小時(shí),包括主演在內(nèi)的許多演員都是帶傷帶病堅(jiān)持演出。演員們?cè)敢鉄o私奉獻(xiàn)和付出,是他們對(duì)劇院歸屬感的最好證明。

從舞蹈演員到中層干部再到劇院院長,都在改革中成長、成熟,劉波認(rèn)為,不管是事業(yè)單位還是文化企業(yè),作品始終是文藝院團(tuán)的立身之本。文化企業(yè)跟文化事業(yè)單位的不同在于,事業(yè)單位更專注創(chuàng)作環(huán)節(jié),而企業(yè)為了生存發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)作與市場(chǎng)兼顧,作品作為文化產(chǎn)品一定要處理好社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。劉波說,文化產(chǎn)品不能故作“清高”,不屑于講“票房?jī)r(jià)值”,不能再走創(chuàng)作—獲獎(jiǎng)(省優(yōu)、部?jī)?yōu))—“擱”優(yōu)的老路了。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,文化產(chǎn)品只有成為廣大群眾的自覺消費(fèi),才能最大限度地實(shí)現(xiàn)文化的宣傳教育功能,達(dá)到以優(yōu)秀作品鼓舞人的目的。我們?cè)趧?chuàng)作方面就要以此為目標(biāo)。

從請(qǐng)國家一流創(chuàng)作班底創(chuàng)排精品作品,到慢慢走上學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自己的原創(chuàng)力量;從埋頭創(chuàng)作到走上適合自身發(fā)展的生產(chǎn)、創(chuàng)作、市場(chǎng)運(yùn)作之路,都是山西省歌舞劇院在打造精品方面的探索。

實(shí)踐證明,只有思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的佳作才能折服觀眾、贏得市場(chǎng)。因此,近年來山西省歌舞劇院特別注重創(chuàng)排舞臺(tái)藝術(shù)作品的質(zhì)量,精益求精。就拿民族歌劇《三把鎖》來說,2017年3月,編創(chuàng)人員開始采風(fēng),走上了滿是黃土的小路、走進(jìn)了荒涼的大山深處,走進(jìn)了偏遠(yuǎn)山區(qū)貧困村老百姓的家中,與當(dāng)?shù)卮迕裢酝⊥瑒趧?dòng),只為尋找好的選題。幾經(jīng)反復(fù),最后把主題定在精準(zhǔn)扶貧、思想扶貧上。創(chuàng)排階段,為劇本、作曲召開了5次專家研討會(huì),劇本更是改出了17稿。7月17日,記者在擔(dān)任《三把鎖》導(dǎo)演、編劇的劉波院長的工作電腦上,又看到了首演之后他們修改出的新劇本。排練期間,演員們犧牲周末和休假日,全天候、高強(qiáng)度進(jìn)行排練。該劇主演高旭麗在哺乳期仍堅(jiān)持訓(xùn)練,每個(gè)人的無私奉獻(xiàn)使得《三把鎖》能夠在短時(shí)間成功首演。首演后排練也沒中斷,全院“停工不停功”,演員們都在家苦練內(nèi)功。疫情防控進(jìn)入常態(tài)化后,就緊鑼密鼓地開始現(xiàn)場(chǎng)連排。有這樣的用心,《三把鎖》在9月的首次商演令人期待。

不反復(fù)、不折騰,山西省歌舞劇院堅(jiān)定走改革創(chuàng)新之路。2019年對(duì)他們來說是獲得感、幸福感滿滿的一年?!饵S河》《三把鎖》兩部大戲首演,圓滿完成外交部山西全球推介活動(dòng)、北京世界園藝博覽會(huì)“山西日”、上海第十二屆藝術(shù)節(jié)及山西文博會(huì)等重要活動(dòng)的文化演出、“免費(fèi)送戲下鄉(xiāng)一萬場(chǎng)”、文化品牌基層行等文化惠民活動(dòng)、對(duì)外文化交流活動(dòng)共計(jì)278場(chǎng)。劇院全年共收入約2800萬元,實(shí)現(xiàn)利潤356萬元,整體上調(diào)了職工的薪酬。

9年風(fēng)雨兼程、9年砥礪奮進(jìn),山西省歌舞劇院終于破繭成蝶,成為山西國有文藝院團(tuán)改革的先行者,為我省文化強(qiáng)省建設(shè)提供了源源不斷的文藝力量。

從先行者到排頭兵深化改革,在探索中不斷完善體制機(jī)制

“要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù),突出問題導(dǎo)向,堅(jiān)持分類指導(dǎo),以演出為中心環(huán)節(jié),激發(fā)國有文藝院團(tuán)生機(jī)活力,創(chuàng)作生產(chǎn)思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的舞臺(tái)藝術(shù)佳作,滿足人民向往美好生活的精神文化需求?!苯?,中央深改委第十四次會(huì)議通過了《關(guān)于深化國有文藝院團(tuán)改革的實(shí)施意見》。

劉波為黨中央給出的好政策點(diǎn)贊:“《意見》為深化我省國有文藝院團(tuán)改革提供了根本遵循。改革如驚雷,能激發(fā)文藝院團(tuán)奮發(fā)圖強(qiáng)的內(nèi)生動(dòng)力,激勵(lì)文藝院團(tuán)走出一條契合時(shí)代發(fā)展、符合文化發(fā)展規(guī)律的新路,向改革創(chuàng)新要作品、要影響、要效益。轉(zhuǎn)型發(fā)展中的山西,更需要有激情有活力有能力的一流文藝院團(tuán)提供強(qiáng)大文化支撐。我們?cè)敢馀μ剿鳎瑺?zhēng)做我省深化國有文藝院團(tuán)改革的排頭兵。”

改革需要深化,創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。山西省歌舞劇院已經(jīng)開啟新征程。

2020年,山西省歌舞劇院將在解決人員思想問題、體制機(jī)制落后、藝術(shù)創(chuàng)作能力不夠等薄弱環(huán)節(jié)下功夫,從藝術(shù)創(chuàng)作、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、運(yùn)營管理等現(xiàn)代企業(yè)管理的各方面去學(xué)習(xí)提升,在政府扶持和市場(chǎng)運(yùn)作雙輪驅(qū)動(dòng)下,把“火花精神”和“黃河精神”落實(shí)到日常的工作實(shí)踐,形成查不足、補(bǔ)短板的長效態(tài)勢(shì),增強(qiáng)院團(tuán)自我造血能力。

在創(chuàng)作方面,該院將對(duì)舞蹈史詩《黃河》和民族歌劇《三把鎖》進(jìn)一步修改打磨。尤其是要把《三把鎖》作為2020年全面建成小康社會(huì)的獻(xiàn)禮劇目來精心打造。在重大文化活動(dòng)方面,認(rèn)真完成好省委宣傳部、省文化和旅游廳、山西演藝集團(tuán)交付的各項(xiàng)演出任務(wù);完成好彩票公益基金高雅藝術(shù)進(jìn)校園、文化品牌基層行資助項(xiàng)目的演出;做好舞蹈史詩《黃河》、音樂劇《火花》、民族管弦樂《山西印象》的巡演工作;完成好“2020年民族樂團(tuán)音樂季”“長風(fēng)之夜”“送戲下鄉(xiāng)”等演出活動(dòng)。在隊(duì)伍建設(shè)方面,將在全院各部門推廣新的考核制度、薪酬制度。

新目標(biāo)新追求讓山西省歌舞劇院文化企業(yè)的定位更加準(zhǔn)確;建設(shè)擁有現(xiàn)代化管理體制機(jī)制的一流文藝院團(tuán)的目標(biāo)更加清晰;打造精品,完善文化產(chǎn)業(yè)鏈,服務(wù)山西轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷滿足群眾精神文化需求的職責(zé)更加明確。

堅(jiān)守初心砥礪前行,勇?lián)姑偕蠈訕?。山西省歌舞劇院曾是我省國有文藝院團(tuán)改革的先行者,這一次,它一定會(huì)肩負(fù)起排頭兵的使命,為山西乘勢(shì)而上書寫新時(shí)代中國特色社會(huì)主義新篇章貢獻(xiàn)文藝力量。(記者孫蕊)

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