太原戰(zhàn)役的勝利離不開17萬支前民眾的努力

太原戰(zhàn)役是解放戰(zhàn)爭后期的一場大型戰(zhàn)役,始于1948年10月5日,終于1949年4月24日。太原戰(zhàn)役也是解放戰(zhàn)爭中戰(zhàn)斗最激烈、付出代價最大的城市攻堅戰(zhàn)。太原的解放,標(biāo)志著閻錫山山西省長達(dá)38年的統(tǒng)治結(jié)束,國民黨政權(quán)在華北地區(qū)的最后據(jù)點被鏟除。

解放戰(zhàn)爭是一場大規(guī)模的人民戰(zhàn)爭,解放軍的后勤主要依靠所在地區(qū)的中共地方黨組織動員當(dāng)?shù)孛窆砭S持。陳毅名言“淮海戰(zhàn)役的勝利是人民群眾用小車推出來的”就反映了當(dāng)時解放軍的后勤組織方式,也反映了民眾支前對于解放軍在前線打勝仗具有決定性的作用。中國共產(chǎn)黨和中國人民解放軍為了保障戰(zhàn)爭后勤,做了大量的群眾動員工作。

解放軍太原戰(zhàn)役后勤指揮部和中共地方黨組織互相配合,共同籌集戰(zhàn)役所需的各種物資,動員了解放區(qū)大批民眾參與支前。后勤指揮部對民工的運輸任務(wù)進行了編組分配,使之條理化運作,加快后勤運輸?shù)墓ぷ餍省?/p>

解放軍太原戰(zhàn)役后勤指揮部對民工的運輸任務(wù)進行了編組分配。在人力運輸編制方面規(guī)定:擔(dān)架每連20副,每副5人,外加20%干雜(即連長、副連長、指導(dǎo)員、司務(wù)長、事務(wù)員、醫(yī)生、通訊員各一人,排長3人,伙夫10人)共計120人。

因為戰(zhàn)爭中的運輸任務(wù)往往超出預(yù)期,因此在運輸工具上,后勤指揮部要求民工使用兩用擔(dān)架,并且改變晉中戰(zhàn)役中先突運糧草、器材,再突運彈藥,最后突運傷員的模式,做到傷員與物資運輸?shù)募骖櫋?/p>

車輛運輸?shù)木幹茷椋捍筌噾?yīng)是每30輛為一連,10輛為一排,每輛車兩個車夫,每連設(shè)連長政指各1、排長3、司務(wù)長1、事務(wù)員3、伙夫6。

關(guān)于車隊干部、事務(wù)人員和伙夫等職務(wù)的設(shè)置,要求“只能專設(shè),不得兼任”,因為大車運輸隊所要面對的問題比人力運輸?shù)母?,尤其是供?yīng)方面的問題,這就要求通過加強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)來解決。

除人力與車輛運輸外,畜力運輸也是一種方式,但并不劃算。首先,牲畜所需的高額食草量導(dǎo)致食草供給緊張。后勤指揮部為滿足供應(yīng),只能臨時從太原附近征運大量的牲畜食草,包括從太原地區(qū)已經(jīng)解放各縣調(diào)運谷草3500萬斤,從晉綏解放區(qū)調(diào)來67萬斤,供應(yīng)局調(diào)來87萬斤,聯(lián)勤調(diào)來68萬斤,共3722萬斤。其次,畜力運輸浪費了有限的人力物力。按照編制要求,毛驢隊一般以45頭為一連,其干部配置與大車運輸隊的相同,一頭毛驢必須搭配一個人。因此,民工盡量避免使用畜力運輸。

在物資供給方面,后勤指揮部實行供應(yīng)站供給的辦法,即在運輸路線沿線地區(qū)建立很多的供應(yīng)站,以方便對從各解放區(qū)調(diào)運來的物資進行運輸。如太原市一分區(qū)的運輸路線主要分為東、北兩線,東線有壽城、宋艾、坪頭、郭家莊、孟家井等5個糧站,北線有麻盒、大盂東、萬壽、鴻巖染、凌井等5個糧站;到了太原戰(zhàn)役第二階段,供應(yīng)站隨戰(zhàn)局的發(fā)展建立了隨軍庫,如北線的皇后院、下蘭村、西岑、鄭城、楊家井、泥屯等倉庫。整個太原戰(zhàn)役期間,各地區(qū)糧料柴草站的設(shè)置總共有62處,另外還有煤炭站18處,副食站16處,總計戰(zhàn)役期間供應(yīng)站共設(shè)96處,距離最遠(yuǎn)者達(dá)30里。

交通運輸道路方面,由地理因素的制約和國軍的空中威脅,很多地區(qū)的交通運輸非常艱難。如由太原市一分區(qū)負(fù)責(zé)的交通線多處山路,運輸環(huán)境艱苦,補給線狹長,加之在戰(zhàn)役初期,國民黨空軍經(jīng)常巡航空襲,供應(yīng)站損失巨大,“僅西榖村一次就炸死民眾9名,傷牲口39頭”,因而運輸行動只能在夜間進行。但由于道路狹窄,汽車、大車、民工同時上路運輸,致使交通擁擠,效率較低。

太原戰(zhàn)役持續(xù)時間長,任務(wù)重,很多后勤干部和支前民工都極為疲勞。解放軍后勤工作的規(guī)定是“只換民工、不換干部”,但民工數(shù)量也不足,大部分民工都是三上前線,民工和干部都未能得到充足的休息。太原戰(zhàn)役期間正值秋耕、春耕季節(jié),民工普遍顧慮農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加之一些地區(qū)的中共干部對民眾缺乏深入的思想激勵,民眾支前的參與熱情不高,個別地方為了完成任務(wù)甚至還存在著強迫命令等情況,給民眾動員帶來不小的阻力。

很多鄉(xiāng)村的攤派不公現(xiàn)象也非常嚴(yán)重。當(dāng)時很多鄉(xiāng)村是新解放區(qū),村干部多是未經(jīng)中共改造的前閻錫山政權(quán)人員,依舊保持著舊政權(quán)時期的不良作風(fēng),他們包庇親友,歧視貧苦農(nóng)民和外籍農(nóng)民,強迫他們上前線。例如太谷縣貫家堡攤派擔(dān)架運輸任務(wù),名義為抓鬮,實則作弊,直至全部抓到外籍和貧苦農(nóng)民才算完事。

同時,由于很多干部被調(diào)任南下工作,導(dǎo)致帶領(lǐng)民工的干部有很多是臨時拼湊,他們?nèi)狈芾斫?jīng)驗和動員工作的思想準(zhǔn)備,使動員工作難以貫徹。

干部對民工訓(xùn)練的不完善也產(chǎn)生了嚴(yán)重后果。為了讓民工具備適應(yīng)戰(zhàn)場的生存能力,中共干部組織民工很好地完成了防空、防炮、防毒等訓(xùn)練。但因經(jīng)驗缺乏,忽視了防雷訓(xùn)練,導(dǎo)致很多民工因觸碰地雷傷亡,其中“冀中九分區(qū)安平民工踩響一顆地雷就傷亡18人(亡2人傷16人),晉中二分區(qū)民工共傷7人,因地雷炸傷者就有6人”。所以晉中一分區(qū)的一些民工就說:“這次上級規(guī)定防空、防炮、防毒都好,就是沒有防雷?!?/p>

在艱苦的戰(zhàn)爭環(huán)境中,支前民工主要的思想顧慮是自身的生命安全,其次是對秋耕、春耕季節(jié)家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的擔(dān)心,他們不相信“代耕”。同時,由于中共后勤組織在動員方式和干部素質(zhì)上的問題,也對動員和支前工作產(chǎn)生了一定的影響。對此,中共開展了深入的調(diào)查研究,有效地解決了民工的思想顧慮,保障了支前工作的順利進行。

基于支前過程中普遍存在的問題,后勤指揮部首先要求干部到基層進行調(diào)查,專門“抽了10個得力干部(內(nèi)有4個科長)分頭到下邊了解民工思想實際,及存在的問題”,并將在調(diào)查過程中所反映出來的民工普遍存在的思想情況進行匯總、討論。最終決定的工作總方針是:在民眾中進行充分的思想動員,使民眾了解支前參戰(zhàn)的意義,啟發(fā)他們的自覺性,鼓勵他們“參戰(zhàn)光榮”的思想,并明確交待他們支前的任務(wù)。

據(jù)此辦法,后勤干部開展了“訴苦運動”,對新解放區(qū)民眾進行“階級斗爭教育”。因為“新區(qū)民工因受閻匪和地主的雙層壓迫,是有許多苦要訴的……實際群眾的覺悟愈高,對所受的痛苦愈體會的深刻,他的苦將會隨著覺悟的漸漸提高而逐步道出來?!痹V苦運動使民工克服了“支差”觀念,使其明確支前是為了自己的解放。事實證明,這一運動顯著改變了民工原來的消極應(yīng)付思想,激發(fā)起民工支前的動力。

后勤干部同時開展了“立功運動”,對支前民工進行思想激勵。立功運動必須建立在群眾覺悟的基礎(chǔ)上……是提高民工覺悟,鼓舞民工積極參加的有力武器,亦是最實際的群眾路線的政治工作方法。在實施過程中,立功運動積極貫徹群眾路線,進行深入細(xì)致的群眾工作,尤其注重從民工積極分子中選拔和培養(yǎng)組織干部。同時,反對干部包辦的做法,克服了“把立功運動當(dāng)成單純的完成任務(wù)的手段”的思想,提高了民工立功的積極性。

除思想鼓勵外,中共基層黨組織還認(rèn)真切實地解決了民工家中的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)困難,打消了民工的顧慮。

為解決因干部南下出現(xiàn)的職務(wù)空缺現(xiàn)象,后勤指揮部重新調(diào)整、配備了一批干部,還專門訓(xùn)練、提拔了一批基層干部,如太原市二分區(qū)就訓(xùn)練了一批區(qū)村干部。同時要求自上而下地加強中共黨組織領(lǐng)導(dǎo),改善前線與后方的聯(lián)系,并對民工進行了技術(shù)訓(xùn)練,穩(wěn)定了民工的不安情緒。

為解決交通線上存在的問題,改善運輸環(huán)境,提高運輸效率,后勤人員組織民工開辟出新的交通線,并采用新的運輸辦法。如太原市一分區(qū)的民工在戰(zhàn)役第二階段就開辟了幾條大車道和汽車路,交通線的運輸環(huán)境有所改善,其中在東山牛駝?wù)浇_山劈路,修通了五六條車路和一些人畜能夠行走的道路。在運輸方法上采用了小包工制,即“大車每輛平均650斤,毛驢100斤,人50斤”;在運輸大檁、大梁時,由于很多地方大車無法通行,民工以7-8人為一組抬一根,最終完成運輸任務(wù)。因戰(zhàn)地缺乏柴火等燃料,民工便在東山就地開采煤炭,既保證了前線供給,又爭取了休息時間。這些辦法激發(fā)了民工的積極性,促進了運輸效率的提高,“三天的任務(wù)僅用兩天就能完成”。

工作方法的改進配以前線戰(zhàn)役的節(jié)節(jié)推進,使民工的支前熱情更加高漲,可以說是“輕傷不下火線”:有的負(fù)傷后仍繼續(xù)執(zhí)行搶救傷員、運送器材等工作,有的民工平時背一塊門板,這時就背三四塊,有些民工亦忘了恐懼,緊跟部隊前進,許多人自告奮勇地?fù)尵葌麊T。

綜上所述,太原戰(zhàn)役期間,支前民眾規(guī)模巨大。據(jù)統(tǒng)計,中共地方黨政機關(guān)動員民兵、民工、學(xué)生、工人52960人,擔(dān)架41940副,參加前、后方運輸?shù)娜罕娍傆嬤_(dá)177872人,動用牲畜達(dá)31662頭。由于經(jīng)常在炮火連天的前線和相對安全穩(wěn)定的后方之間來回運送物資與搶救傷員,穿越火線的民眾也付出了巨大代價,共有203人犧牲,746人受傷。在解放區(qū)軍民的聯(lián)合后勤保障下,前線部隊很快就籌集了大小檁子30余萬根,門板30多萬塊,麻袋30余萬條。從華北軍區(qū)調(diào)來的800余萬斤炸藥,以及部隊日常所需的糧食、蔬菜、油鹽等,主要是靠解放區(qū)民工負(fù)責(zé)運輸。

太原戰(zhàn)役后勤指揮部和地方黨組織互相配合,共同籌集戰(zhàn)役所需的各種物資,動員了解放區(qū)大批民眾參與支前。后勤指揮部對民工的運輸任務(wù)進行分工編組安排,使之條理化運作,加快了后勤運輸?shù)墓ぷ餍?。由于在民眾動員的過程中存在著民工對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的顧慮和后勤干部工作方法的失當(dāng),使民眾動員遭遇了不小的阻力。中共黨組織認(rèn)識到這一問題的重要性,深入基層,調(diào)查民意,了解民情,及時有效地解決了民工的顧慮,對民工進行思想動員、物質(zhì)激勵,激發(fā)了民工支前的積極性,加之交通路線等問題的解決,有力保障了前線作戰(zhàn)的順利進行。

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