黑湖智造完成近5億元C輪融資，創(chuàng)造中國工業(yè)軟件新里程碑
新一代制造協(xié)同軟件廠商「黑湖智造」近日宣布完成C輪近5億元融資，創(chuàng)造了中國工業(yè)軟件新的里程碑。
本輪融資由淡馬錫（Temasek）領(lǐng)投，華興新經(jīng)濟(jì)基金（Huaxing Growth Capital）、光速中國（Lightspeed China Partners）以及包括金沙江創(chuàng)投（GSR Ventures）、BAI資本（BAI Capital）、GGV紀(jì)源資本（GGV Capital）、真格基金（ZhenFund）在內(nèi)的所有老股東跟投。泰合資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財務(wù)顧問。
「黑湖智造」成立于2016年，專注打造利用數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)效率提升的制造協(xié)同SaaS軟件，通過高效的數(shù)據(jù)聚合、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分發(fā)、實(shí)時的數(shù)據(jù)協(xié)同，打破生產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈協(xié)作中的“信息孤島”，優(yōu)化生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、設(shè)備全流程，提高生產(chǎn)柔性、縮短交付周期、優(yōu)化物流效率，幫助工廠迅速響應(yīng)消費(fèi)者個性化需求，由“設(shè)計定義制造”向“需求定義制造”轉(zhuǎn)型。
結(jié)合制造業(yè)日益強(qiáng)烈的協(xié)同作業(yè)需求而研發(fā)，「黑湖智造」旗下的制造協(xié)同SaaS軟件于2018年10月正式上線以來，在短短兩年時間內(nèi)，服務(wù)了中國大陸、港澳臺、東南亞近2000家制造企業(yè)及其供應(yīng)鏈，覆蓋了近20個細(xì)分行業(yè)的全鏈路生產(chǎn)場景，讓超過50萬名生產(chǎn)者的日常工作在數(shù)據(jù)的指導(dǎo)下變得簡單而高效。基于團(tuán)隊成員數(shù)十年在工廠一線的經(jīng)驗積累，融合互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域前沿技術(shù)創(chuàng)新，「黑湖智造」 正迅速成長為中國入口級工業(yè)協(xié)同平臺，向所有生態(tài)伙伴開放產(chǎn)品能力，助力中國制造企業(yè)全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
以數(shù)據(jù)驅(qū)動協(xié)同，真正實(shí)現(xiàn)“中國智造”消費(fèi)者迅速增長的個性化需求，給制造業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力帶來了巨大挑戰(zhàn)，也讓供應(yīng)鏈跨越消費(fèi)需求、物品流通、生產(chǎn)制造的協(xié)作變得異常復(fù)雜。如何在低成本、高效率、高質(zhì)量的前提下，提升柔性協(xié)作能力，成為每個工廠都要面對的難題。
「黑湖智造」作為制造企業(yè)的協(xié)同中樞，匯集了來自于線下工人、機(jī)器設(shè)備、控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人、各類管理軟件在內(nèi)的多維度數(shù)據(jù)源，涵蓋上萬個數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，連接了全供應(yīng)鏈跨越時空地域的客戶需求、原料采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量合規(guī)、物料倉儲、物流發(fā)貨等關(guān)鍵要素。自2016年成立以來，「黑湖智造」無縫對接了ERP、WMS、LIMS、CMMS、TMS、CRM、HRM、SCM等數(shù)十種業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成了對近1000種機(jī)器設(shè)備的連接能力，完成從執(zhí)行層、協(xié)同層、到管理層的完整數(shù)據(jù)鏈的閉環(huán)。
黑湖智造：制造企業(yè)的協(xié)同中樞
借助Kubernetes、Docker等容器化技術(shù)，「黑湖智造」徹底拋棄傳統(tǒng)的定制開發(fā)模式，采用了微服務(wù)架構(gòu)，基于工廠個性化流程完成服務(wù)配置，讓軟件部署像搭建樂高積木一樣簡單，在1周內(nèi)完成系統(tǒng)培訓(xùn)，4至6周內(nèi)完成系統(tǒng)上線，而年費(fèi)僅為傳統(tǒng)軟件的十分之一。打破了傳統(tǒng)工業(yè)軟件“先咨詢，后改造，再數(shù)字化”的昂貴笨重的實(shí)施路徑，「黑湖智造」采用“先數(shù)據(jù)透明，后定位問題，再分段優(yōu)化” 的方法論：第一步，低成本高效率地推進(jìn)全面的數(shù)字化；第二步，通過沉淀下來的精確客觀的數(shù)據(jù)定位問題；第三步，借助分析和決策模塊，賦能工廠各層級去針對性地解決問題。從根本上改變了傳統(tǒng)軟件和工廠客戶之間的對立關(guān)系，「黑湖智造」也因此在2020年交出了一份出色的成績單：業(yè)務(wù)增速超過300% ，續(xù)費(fèi)率150%以上。
工人在線邊倉旁使用黑湖智造進(jìn)行生產(chǎn)投料
「黑湖智造」團(tuán)隊既有來自羅克韋爾、富士康、西門子、SAP、中控的解決方案專家，也有來自阿里巴巴、Facebook、谷歌、騰訊、餓了么的一線互聯(lián)網(wǎng)工程師，結(jié)合行業(yè)專家在制造業(yè)多年深耕的經(jīng)驗，基于微服務(wù)化的產(chǎn)品配置，為不同流程、不同目標(biāo)的客戶提供最貼合的解決方案，賦能了包括農(nóng)夫山泉、蜜雪冰城、華潤醫(yī)藥、三九藥業(yè)、沃森生物、中國石化、歐萊雅、中國兵器、中信戴卡、特斯拉、小米等眾多頭部企業(yè)及其供應(yīng)鏈，覆蓋食品、飲料、制藥、化工、家電、塑料、金屬、汽車、電子等行業(yè)。
打造入口級工業(yè)協(xié)同平臺「黑湖智造」以“制造協(xié)同”為核心場景，利用實(shí)時數(shù)據(jù)打通工廠內(nèi)、跨工廠、供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升。過去四年，隨著行業(yè)場景和客戶數(shù)量的激增，「黑湖智造」在“制造協(xié)同”的基礎(chǔ)上沉淀了大量的用戶增值需求，并啟動了技術(shù)升級計劃，在PaaS（"Platform-as-a-Service"）和SaaS（"Software-as-a-Service"）之間構(gòu)建一層應(yīng)用級的平臺，幫助工業(yè)企業(yè)深度挖掘數(shù)據(jù)利用價值和開發(fā)延展性應(yīng)用，打造一個入口級的工業(yè)協(xié)同平臺。
塑料管道車間的工人使用黑湖智造協(xié)同作業(yè)
在不斷提高產(chǎn)品技術(shù)壁壘的同時，「黑湖智造」積極構(gòu)建開放包容的生態(tài)體系。目前已與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、華為、阿里巴巴、騰訊、微軟、霍尼韋爾、施耐德、用友、SAP、樹根互聯(lián)、海爾卡奧斯、麥肯錫、普華永道、埃森哲等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，從通訊技術(shù)、云計算、自動化、工業(yè)平臺、管理咨詢的角度為廣大制造業(yè)客戶提供立體的解決方案。精選而深度的生態(tài)協(xié)同，讓「黑湖智造」可以與合作伙伴一起推進(jìn)“顛覆式”的創(chuàng)新，幫助工廠邁出數(shù)字化第一步以后，持續(xù)創(chuàng)造更多的增量價值。
截止2021年1月，「黑湖智造」工業(yè)協(xié)同平臺已獲得多位生態(tài)開發(fā)者的青睞，在「黑湖智造」技術(shù)團(tuán)隊的支持下，衍生出數(shù)據(jù)追溯、任務(wù)執(zhí)行、設(shè)備預(yù)警等眾多延展性應(yīng)用，覆蓋業(yè)務(wù)功能、數(shù)據(jù)分析、算法優(yōu)化等多種維度。全面開放的工業(yè)協(xié)同平臺為「黑湖智造」的“制造協(xié)同”場景帶來了客戶價值的延展，憑借多年積累的經(jīng)驗和快速迭代的優(yōu)勢，「黑湖智造」的產(chǎn)品和技術(shù)能力均已處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，為接下來匯聚生態(tài)力量賦能“中國智造”打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
「黑湖智造」創(chuàng)始人、CEO周宇翔表示：“從屋頂漏水的招待所開始創(chuàng)業(yè)，在蘇州的工廠車間寫下第一行代碼，到本輪融資的順利交割，感謝早期用戶、鐵桿伙伴和投資機(jī)構(gòu)對黑湖的信任、支持和包容，讓我們完成了針對不同生產(chǎn)流程和使用場景的打磨，得到從小型民企到世界五百強(qiáng)的認(rèn)可，成為中國工廠開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)先選擇。黑湖相信開放的力量，未來我們將更大力度地夯實(shí)技術(shù)、深度創(chuàng)新，把我們的數(shù)字化能力全面向生態(tài)伙伴開放，共同加速中國和亞太地區(qū)的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！?/p>
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