唐朝兩大強(qiáng)國(guó)經(jīng)驗(yàn)，為何被北宋學(xué)跑偏？
作者：我方團(tuán)隊(duì)張嵚
一、大唐的經(jīng)驗(yàn)學(xué)跑偏？
作為前后相鄰的兩個(gè)王朝，北宋比起唐朝來，最為不堪的一項(xiàng)，當(dāng)屬國(guó)防。
一邊是大唐王朝追亡逐北，痛擊突厥等強(qiáng)敵， “天可汗”的國(guó)威跨過蔥嶺高原，響亮遠(yuǎn)播歐亞大陸。另一邊卻是號(hào)稱“富宋”的北宋，縱是擁有多少文士神往的風(fēng)流，卻是一上戰(zhàn)場(chǎng)就現(xiàn)形，雖說也當(dāng)了遼國(guó)西夏的“大哥”，卻全靠花錢買和平。而且越買和平越麻煩不斷，經(jīng)常是挨完打后再加錢。直到一場(chǎng)靖康之恥，繁華汴京被兇悍金人翻了個(gè)底朝天，半壁江山悲慘淪陷。比起威武大唐來，十足天上地下。
那難道說，北宋就一點(diǎn)沒汲取歷史經(jīng)驗(yàn)，就認(rèn)準(zhǔn)了這花錢買和平的慫日子？說這話，也是冤枉了北宋。
事實(shí)是，北宋不但有進(jìn)取心，而且對(duì)唐朝的成功經(jīng)驗(yàn)，也曾認(rèn)真學(xué)習(xí)。比如下面兩條成功經(jīng)驗(yàn)，不但曾助大唐多次開創(chuàng)盛世武功，更被北宋歷代君臣們掰碎了研究，就盼能夠再造輝煌。卻都無一例外，被精英云集的大宋朝，悲催的學(xué)跑偏了。
比起不思進(jìn)取的嘆息來，大宋為何會(huì)跑偏？才是更值得反思的教訓(xùn)。
二、強(qiáng)大戰(zhàn)略規(guī)劃能力，大宋有沒有？
唐朝軍事成功的第一大重要經(jīng)驗(yàn)，就是強(qiáng)大的戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
雖說后世軍事鐵粉們，常心馳神往大唐陌刀的大殺四方，玄甲精騎的縱橫千里，但比這兇悍裝備戰(zhàn)力更重要，且更充滿智慧的，就是唐朝的戰(zhàn)略規(guī)劃水平。唐朝對(duì)外戰(zhàn)爭(zhēng)的所有重大戰(zhàn)役，無論是反擊突厥，還是硬杠吐蕃，大唐司空見慣的妙筆，就是在戰(zhàn)略層面，牢牢扼住對(duì)手的喉嚨?！爸\而后動(dòng)”的智慧，整個(gè)唐朝三個(gè)世紀(jì)里，常被用到爐火純青。
尤其體會(huì)這“爐火純青”戰(zhàn)略能力的，就是大唐早年的死敵突厥。雖說唐太宗初登基時(shí)，就被突厥打了悶棍，幾乎是在人家的刀鋒下，咬牙在渭水邊簽了“買和平”協(xié)議，比起北宋的“澶淵之盟”可謂屈辱百倍。但接下來咬牙切齒的唐太宗，戰(zhàn)略智慧隆隆啟動(dòng)。三年的時(shí)間里，唐朝的情報(bào)戰(zhàn)無孔不入，牢牢掌握突厥一切動(dòng)向。唐太宗最心腹智囊張公瑾，更是經(jīng)過縝密分析籌謀，制定出了強(qiáng)大反擊突厥計(jì)劃。然后貞觀三年號(hào)角吹響，唐軍六路大軍齊發(fā)，李靖的三千精銳快速奇襲定襄，給突厥一箭穿心，最小代價(jià)拿下輝煌勝利。
哪怕后來武則天時(shí)代國(guó)防松弛，后突厥汗國(guó)死灰復(fù)燃，但歷史上名聲相對(duì)較差的唐中宗在位時(shí)，依然力排眾議，趁著后突厥汗國(guó)向西拓展的機(jī)會(huì)，拍板由名將張仁愿在河套修筑三座堅(jiān)城，輕松把后突厥汗國(guó)牢牢懟在漠南之外。這出其不意的一招，叫曾囂張的后突厥汗國(guó)，就此被斷了血，不出幾年就急劇衰退。在唐朝與回紇的夾擊下，迅速走向敗亡。
可以說，在面對(duì)每一個(gè)兇悍強(qiáng)敵時(shí)，無論處境有多困難，唐朝總能以強(qiáng)大戰(zhàn)略規(guī)劃能力，迅速施展新型戰(zhàn)略，第一時(shí)間捏住對(duì)手的死穴。對(duì)這能力，后來的北宋不但認(rèn)賬，而且還更上一層樓，“發(fā)明”出了新版的戰(zhàn)略規(guī)劃制度——陣圖制度。自宋太宗年間起，大宋軍隊(duì)打仗，都要按照國(guó)家精心規(guī)劃的陣圖來施展，“謀而后動(dòng)”？我大宋更辦到了極致。
但問題在于，大唐的戰(zhàn)略規(guī)劃，無論是早年反擊突厥，還是中晚唐反擊吐蕃，擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略規(guī)劃大任的，都是張公謹(jǐn)張仁愿李泌這樣的專業(yè)軍事強(qiáng)人，可以說是明白人打明白仗。大宋的“陣圖”呢？宋太宗年間的“陣圖”，基本都是宋太宗本人親自制定，這位軍事水平入門級(jí)的帝王，戰(zhàn)略規(guī)劃水平可以想。宋太宗以后呢？幾乎都是由朝中的文臣們集體參詳，且不說水平如何，這些關(guān)在屋里閉門造車的產(chǎn)物，距離前線的實(shí)情，堪稱十萬八千里。
可以說，這樣一個(gè)外行人負(fù)責(zé)策劃，外行人負(fù)責(zé)拍板的戰(zhàn)略制定團(tuán)隊(duì)，就算請(qǐng)李泌等唐代戰(zhàn)略牛人“穿越”來幫忙，恐怕也要?dú)獾酵卵?/p>
戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)指引著唐軍戰(zhàn)勝強(qiáng)敵的明燈，放在宋軍身上，拜這個(gè)坑爹流程所賜，簡(jiǎn)直成了累贅。畢竟，決策體制和決策流程，混賬如北宋這樣，再好的制勝之道，終都變成坑。
三、精明外交戰(zhàn)略：大宋為何學(xué)成“東施”
比起這強(qiáng)大戰(zhàn)略規(guī)劃能力，大唐的輝煌武功，也同樣來自一個(gè)奇招：極度精明的外交戰(zhàn)略，確切說，就是分化瓦解能力?？v觀唐朝的一堆外戰(zhàn)勝仗，摧枯拉朽的背后，更有巧妙的“連橫合縱”智慧。
比如在唐太宗下決心反擊突厥前，他除了采納了張公瑾苦心布局的戰(zhàn)略藍(lán)圖，更早早做好了反制布局：一批批唐朝使者，三年里頂著苦寒穿梭在草原里。突厥治下的鐵勒薛延陀等部，幾乎全被唐王朝成功策反，薛延陀更早成為唐太宗親自冊(cè)封的臣子。待到戰(zhàn)事開打，昔日威震歐亞大陸的東突厥，迅速陷入到從南到北的“圍毆”里，這才迅速土崩瓦解，變成了歷史名詞。
甚至在安史之亂浩劫，中唐舉步維艱的年月里，面對(duì)咄咄逼人的強(qiáng)敵吐蕃，大唐更是用強(qiáng)大外交手腕突破困局：中唐戰(zhàn)略家李泌制定了“困蕃之策”，成功聯(lián)合了吐蕃周邊的南詔回紇等政權(quán)，甚至當(dāng)時(shí)與回紇有刻骨私怨的唐德宗，都能毅然放下昔日大仇，慨然拉回紇入局，終于叫吐蕃陷入到“北病回紇之眾，東有南詔之防，兵眾寡弱”的窘地。曾經(jīng)西北的巨大邊患，就這樣以舉重若輕的方式，精彩化解。
這種以高超外交智慧，成功突破困局的妙筆，嚴(yán)格說來，北宋更多的表現(xiàn)，卻是蠢到感人。
比如宋太宗年間的“雍熙北伐”戰(zhàn)役時(shí)，宋太宗也曾想過，聯(lián)絡(luò)遼國(guó)周邊的高麗等政權(quán)，共同對(duì)遼國(guó)發(fā)起圍毆?？杀绕鹛铺诙嗄耆缫蝗盏耐饨唤?jīng)營(yíng)來，宋太宗此舉，卻完全是拍腦袋。事先沒有任何外交滲透活動(dòng)，對(duì)于高麗等國(guó)的內(nèi)情更不知，大戰(zhàn)在即時(shí)來了個(gè)一廂情愿。結(jié)果高麗那邊半點(diǎn)動(dòng)靜沒有，就是收了北宋的禮品后，樂顛顛看著宋遼單練，干看著宋軍先贏后輸，白白葬送好局。
甚至有時(shí)候，面對(duì)送上門來的外交大禮，北宋的反應(yīng)，也是荒唐到昏聵。比如西夏元昊叛亂前，其叔父山遇憤然投奔大宋，將元昊的圖謀和盤托出。這樣一位執(zhí)掌西夏軍政的重臣，送來至關(guān)重要的情報(bào)，簡(jiǎn)直是天賜大宋的寶貝?？僧?dāng)時(shí)的北宋延州知州郭勸，這位以正直敢言著稱的文學(xué)家，卻連呼“大宋禮儀之邦，怎么能做收容叛徒的事情呢？”竟甩手就把山遇送給了元昊。接下來元昊叛亂，西北兵連禍結(jié)，全是這昏聵?biāo)季S惹的禍。
把一群寫詩作文的才子，放在一抹黑的軍政高位上，北宋的“外交破局”？當(dāng)然是一踩一個(gè)坑。
所以也就不奇怪，當(dāng)遼國(guó)使臣馬植送來不靠譜的“聯(lián)金滅遼”戰(zhàn)略時(shí)，為何北宋朝堂上下，會(huì)師一片歡呼，滿以為靠著金人助拳，自己就能撿便宜收復(fù)燕云十六州？為何沒人會(huì)想到，兇殘的金人會(huì)反咬一口，咬掉大宋大好中原？因?yàn)闈M朝的大臣們，除了文采斐然的書生，就是投帝王所好的弄臣。且不說有沒有富國(guó)強(qiáng)兵的責(zé)任心，最起碼的專業(yè)水平，對(duì)敵方虛實(shí)的認(rèn)知，都是嚴(yán)重不具備。
于是，在唐朝一次次載入史冊(cè)的妙筆面前，也想靠外交破局的北宋，自然就活成了“東施”，代價(jià)卻不止是嘲笑，更是山河淪陷的災(zāi)難。
歷史的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)，但“學(xué)跑偏”的北宋，無論何時(shí)何地，都值得引以為戒！
參考資料：《宋史》、《新唐書》、《舊唐書》
Hash:e7e45e6f66d0e077940ff8495439a8d30f27e624
聲明：此文由 朝文社 分享發(fā)布，并不意味本站贊同其觀點(diǎn)，文章內(nèi)容僅供參考。此文如侵犯到您的合法權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們 kefu@qqx.com