書店直播如何做?| 聚焦書店直播(下)
2020年春節(jié)以來,疫情阻斷線下宣傳營(yíng)銷步伐,許多書店紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,變身帶貨主播,直播帶貨常態(tài)化可以說是中國(guó)書業(yè)2020年至今的熱門話題之一。
目前都有哪些書店直播做得還不錯(cuò)?書店做直播有哪些優(yōu)勢(shì)?又有哪些難點(diǎn)?直播是讓實(shí)體書店飛起來的風(fēng)口嗎?帶著種種疑問,北京開卷發(fā)起 “聚焦書店直播”主題特別策劃,山東書城閆龍、臨沂新華書店董鑫鎮(zhèn)、鄂州書城曹俊清、湖北省外文書店陳小青、十堰人民路店程琰、仙桃書城聶玲、 襄陽倍閱青少年宮店張靜逸、枝江書城周丹,八位書店從業(yè)者為我們講述了他們的直播經(jīng)歷。
本期文章為 “聚焦書店直播”系列 第二期,點(diǎn)擊查看第一期《 書店直播如何做?| 聚焦書店直播(上) 》。
Q3: 您認(rèn)為書店做直播難點(diǎn)有哪些,具備哪些優(yōu)勢(shì)?
山東書城 副經(jīng)理 閆龍
我認(rèn)為書店直播有三大難點(diǎn)。首先書店直播帶貨的折扣沒有優(yōu)勢(shì)。很多圖書帶貨主播之所以能夠大賣,除了個(gè)人影響力和帶貨能力外,最重要的就是折扣低,書店大部分書的進(jìn)貨折扣都在六折以上,即便再讓利也沒有優(yōu)勢(shì)可言;其次是書店大都沒有自己的“拳頭”產(chǎn)品;再有目前書店特別是新華書店仍然還是以線下經(jīng)營(yíng)為主,線上的影響力太小,線上運(yùn)營(yíng)的規(guī)則不熟悉,經(jīng)驗(yàn)也不足,很難與知名的電商及網(wǎng)紅主播去比拼。
我們最大的優(yōu)勢(shì)就是“新華書店”這個(gè)品牌。這是一塊八十多年的金字招牌,在老百姓中間還是很有信譽(yù)度和影響力的。圖書品質(zhì)的保證、熱情周到的服務(wù)、良好的企業(yè)信譽(yù)都是我們新華書店的優(yōu)勢(shì)所在。如何將這些優(yōu)勢(shì)更好的體現(xiàn)在線上直播平臺(tái)也將是我們下一步工作的重點(diǎn)。
臨沂新華書店 電商部運(yùn)營(yíng) 董鑫鎮(zhèn)
書店做直播的優(yōu)勢(shì)是體量大,品種全,品質(zhì)保證,可以滿足大多數(shù)消費(fèi)者的購(gòu)書需求,并且有實(shí)體店為依托可以開展售后拓展服務(wù)。
書店直播的難點(diǎn)是起步慢,主播成長(zhǎng)周期太長(zhǎng):培養(yǎng)書店自己的主播從0開始耗費(fèi)的時(shí)間太久,賬號(hào)漲粉緩慢,無法像女裝、童裝等類型的主播一樣快速成長(zhǎng),邀請(qǐng)網(wǎng)紅直播則需要支付高額的傭金費(fèi)用。
直播間付費(fèi)推廣耗資嚴(yán)重且效果不明顯,投入與產(chǎn)出很難達(dá)到平衡狀態(tài)。
團(tuán)隊(duì)組建困難,書店直播團(tuán)隊(duì)一般由員工組成,缺乏專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。如果單獨(dú)招聘主播及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),薪資和傭金又是很大一筆費(fèi)用,圖書利潤(rùn)很小,扭虧期太久。
受短視頻的沖擊,消費(fèi)者的碎片時(shí)間消耗在了手機(jī)上,閱讀的需求一再降低,需求少了買書的消費(fèi)者也少了。
書店正品圖書質(zhì)量有保障,但是客單價(jià)太高,做直播也沒有太大的優(yōu)惠力度,反觀直播平臺(tái)上各種非正常渠道的圖書泛濫,9.9包郵、19.9一套......劣幣驅(qū)逐良幣,這一現(xiàn)象很大程度上影響消費(fèi)者放棄了對(duì)圖書品質(zhì)的追求,轉(zhuǎn)向超低價(jià)格的圖書。
鄂州書城 店長(zhǎng) 曹俊清
難點(diǎn):選品難;人員固定難;主播專業(yè)性有限;產(chǎn)品解讀深度不足。
優(yōu)勢(shì):文化屬性易于得到觀眾認(rèn)可。
湖北省外文書店 營(yíng)銷部 陳小青
難點(diǎn):難以與電商的折扣進(jìn)行正面對(duì)比,價(jià)格不存在太大優(yōu)勢(shì),直播帶貨整個(gè)供應(yīng)鏈不夠完備;無專業(yè)團(tuán)隊(duì),一切都是摸索中前進(jìn),各大直播平臺(tái)的運(yùn)行規(guī)則不是爛熟于心,所以流量推廣度不高,觀看人數(shù)不佳。
優(yōu)勢(shì):作為文化傳播的書店載體,對(duì)于書籍了解的專業(yè)度高;書籍品質(zhì)有保障;陪伴型搭配著薦書的直播,節(jié)奏不會(huì)過快從而丟失了書籍的知識(shí)性,起到了一定的知識(shí)推廣作用。
十堰人民路店 業(yè)務(wù)主管 程琰
書店做直播的難點(diǎn)在于“賣書”沒有出版社便宜,目前很多出版社已經(jīng)由編輯直接做起了直播,或者與王芳、劉媛媛、樊登等帶貨達(dá)人合作,進(jìn)入圖書庫房現(xiàn)場(chǎng)直播。比如說抖音電商圖書達(dá)人劉媛媛通過直播銷售圖書,單日銷售額近千萬元,這是書店做直播不能達(dá)到的效果。
但是實(shí)體書店也有自身的優(yōu)勢(shì),從國(guó)家政策層面來說推動(dòng)全民閱讀離不開實(shí)體書店的建設(shè)和有效服務(wù),實(shí)體書店在全民閱讀活動(dòng)中發(fā)揮著優(yōu)秀內(nèi)容的推薦者、閱讀活動(dòng)的組織者、閱讀體驗(yàn)的服務(wù)者等多重作用,是政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民踐行的活動(dòng),享受政策扶持。利用直播做好閱讀服務(wù)才是今后實(shí)體書店的生存之本和發(fā)展之道。
仙桃書城 副店長(zhǎng) 聶玲
難點(diǎn)在價(jià)格比不了網(wǎng)上的價(jià)格。優(yōu)勢(shì)是品牌效應(yīng),可以在書店會(huì)員中起到非常大的宣傳效果,如在書店直播,還能吸引一部分新會(huì)員現(xiàn)場(chǎng)下單。
襄陽 倍閱青少年宮店張靜逸
難點(diǎn):同樣是線上營(yíng)銷,門店直播做得再用心,消費(fèi)者只是認(rèn)識(shí)了一個(gè)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)頭可能從電商平臺(tái)購(gòu)買。相比電商平臺(tái),書店開展線上營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)并不明顯。電商平臺(tái)免郵費(fèi)還滿60減30。
優(yōu)勢(shì):書店做直播更多的是為將線上客流引流到線下,轉(zhuǎn)化為線下體驗(yàn)式消費(fèi),為書店提升知名度。
枝江書城 店長(zhǎng) 周丹
實(shí)體書店做直播的最大的難點(diǎn)是產(chǎn)品鏈,跟電商比實(shí)體門店商品價(jià)格處于劣勢(shì);第二個(gè)就是沒有專職的直播人員,實(shí)體門店的直播人員基本上都是門店員工,隨著直播活動(dòng)整體提升,時(shí)間長(zhǎng)了現(xiàn)有人員支撐不起來整個(gè)直播活動(dòng)。
實(shí)體門店做直播營(yíng)銷最大的優(yōu)勢(shì)就是以直播平臺(tái)為載體,把營(yíng)銷活動(dòng)以節(jié)目方式宣傳出去,達(dá)到提升企業(yè)品牌社會(huì)影響力、銷售增長(zhǎng)的目的。直播營(yíng)銷將成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要力量、直播營(yíng)銷能成功將線下用戶引到線上,便于企業(yè)通過數(shù)字手段洞察用戶,能快速推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過數(shù)據(jù)化工具和多種互動(dòng)模式,形成用戶數(shù)據(jù)標(biāo)簽和活躍用戶池,助力企業(yè)建立自己的私域流量池,構(gòu)建流量閉環(huán)。
Q4:書店未來會(huì)一直做直播嗎?對(duì)此您是如何考慮的?您認(rèn)為直播是可以讓實(shí)體書店飛起來的風(fēng)口嗎?
山東書城 副經(jīng)理 閆龍
直播帶貨已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,也將是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),所以我們會(huì)將直播一直做下去。對(duì)于實(shí)體書店轉(zhuǎn)型升級(jí)來說,線上直播是應(yīng)當(dāng)深入探索的重要領(lǐng)域,相信隨著時(shí)代的發(fā)展,直播工作將會(huì)逐漸成為書店工作的重要組成部分,并必將對(duì)實(shí)體書店未來發(fā)展壯大起到重大作用。
臨沂新華書店 電商部運(yùn)營(yíng) 董鑫鎮(zhèn)
臨沂新華書店會(huì)一直做直播,對(duì)此我們認(rèn)為時(shí)代在進(jìn)步,科技飛速發(fā)展,人們的觀念也一直在變化,網(wǎng)絡(luò)上各種負(fù)面能量和偽知識(shí)對(duì)廣大人民群眾造成的影響不可小視。新華書店有責(zé)任也有義務(wù)打破短視頻直播平臺(tái)亂象叢生的局面,給人們推薦好書積極宣傳推廣閱讀,提高國(guó)民知識(shí)文化水平,樹新風(fēng),揚(yáng)正氣,促和諧。
圖書直播是繼實(shí)體書店和網(wǎng)絡(luò)書店后的第三種售書形式,給實(shí)體書店帶來新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
鄂州書城 店長(zhǎng) 曹俊清
目前計(jì)劃每月開展一次單店直播。直播將成為實(shí)體書店突破銷售半徑的一項(xiàng)重要渠道。
湖北省外文書店 營(yíng)銷部 陳小青
未來會(huì)應(yīng)節(jié)應(yīng)點(diǎn),放慢節(jié)奏做直播來不斷回饋?zhàn)x者。
個(gè)人認(rèn)為直播不是可以讓實(shí)體書店飛起來的風(fēng)口。實(shí)體書店核心還是讀者到店體驗(yàn)的沉浸式閱讀選購(gòu),更多的是看的見摸得著的書店氛圍和服務(wù)。直播是一個(gè)拼價(jià)格,快節(jié)奏的帶貨內(nèi)容,書店難以與線上的當(dāng)當(dāng)?shù)绕磧r(jià)格戰(zhàn),我們還是踏實(shí)做好線下服務(wù),做好內(nèi)容輸出、活動(dòng)分享,做好文化宣傳,不斷提升服務(wù)才是根本之道。
十堰人民路店 業(yè)務(wù)主管 程琰
直播會(huì)一直做下去,但是“賣書”不是直播的唯一目的,未來直播更重要的是吸引更多的人觀看參與。因?yàn)橄啾入娚蹋氯A書店并沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),也更側(cè)重于線下消費(fèi)。經(jīng)過疫情,今后也難以重獲人流如織的客流量,所以線上直播是增加門店人流量的一個(gè)重要補(bǔ)充。實(shí)體書店的本質(zhì)還是文化社區(qū)和內(nèi)容社區(qū),要打造空間化運(yùn)營(yíng)和場(chǎng)景消費(fèi),營(yíng)造好的文化氛圍,直播是把場(chǎng)景從線下搬到了線上,促進(jìn)相同愛好的讀者進(jìn)行交流。
仙桃書城 副店長(zhǎng) 聶玲
會(huì)一直做直播。湖北省新華有非常專業(yè)的直播團(tuán)隊(duì)一直在做直播,仙桃分公司會(huì)配合他們,一直做下去。直播不能完全說可以帶動(dòng)實(shí)體書店飛起來,但是在實(shí)體書店優(yōu)惠力度不敵網(wǎng)上價(jià)格的同時(shí),通過直播特惠還是一個(gè)突破口,可以帶動(dòng)社群營(yíng)銷工作,主要維護(hù)好現(xiàn)有會(huì)員同時(shí)吸引新會(huì)員。
襄陽 倍閱青少年宮店 張靜逸
現(xiàn)階段,門店會(huì)根據(jù)政策指導(dǎo)做好直播。門店服務(wù)的主要是周邊人群,售賣的產(chǎn)品與電商平臺(tái)相比沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),所以直播轉(zhuǎn)化為銷售對(duì)門店來說有一定的難度,但是可以通過線上將讀者引流到線下,也是轉(zhuǎn)化的有效方式。
枝江書城 店長(zhǎng) 周丹
書店會(huì)常態(tài)化開展直播活動(dòng),直播會(huì)是書店運(yùn)營(yíng)的必備環(huán)節(jié)。通過爆品引流(裂變拉新增加社群基礎(chǔ),結(jié)合線下活動(dòng)對(duì)讀者進(jìn)行一次營(yíng)銷)--社群福利(夯實(shí)社群基礎(chǔ)與直播活動(dòng)對(duì)接,增加客戶粘性,對(duì)門店來說社群是線上活動(dòng)的基礎(chǔ))--直播活動(dòng)(對(duì)客戶進(jìn)行二次營(yíng)銷,線上下單到店領(lǐng)取,增強(qiáng)客戶體驗(yàn)感)--線下活動(dòng)(結(jié)合店內(nèi)活動(dòng)對(duì)讀者進(jìn)行再次營(yíng)銷)形成營(yíng)銷閉環(huán),促進(jìn)書店線上線下一體化運(yùn)營(yíng)。對(duì)實(shí)體門店來說直播不是讓實(shí)體門店飛起來的風(fēng)口。
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