旅游地產(chǎn)拿地策劃 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃

導(dǎo)讀:旅游地產(chǎn)拿地策劃 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃 1. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃 2. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃書(shū) 3. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃的未來(lái)有幾大發(fā)展趨勢(shì)? 4. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容包括哪些 5. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃的主要工作內(nèi)容有 6. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容 7. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃報(bào)告 8. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃的模式包括哪三種

1. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃

步驟一、制定總戰(zhàn)略n 同致行向開(kāi)發(fā)商匯報(bào)項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)推廣方案,經(jīng)雙方商榷制定營(yíng)銷(xiāo)總戰(zhàn)略。

步驟二、人員組織工作 1. 成立工作小組,確立工作方式;

2. 銷(xiāo)售主任選拔,采取內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗方式;

3. 銷(xiāo)售主任到崗,開(kāi)展銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作;

4. 銷(xiāo)售人員招聘,篩選定員;

5. 銷(xiāo)售人員培訓(xùn)。由銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)培訓(xùn),整體達(dá)到上崗要求;

6. 財(cái)務(wù)、合同人員到崗;

7. 配合人員到崗。清潔人員2名、女保安4名、水電工1名。

步驟三、售樓處、示范單位建設(shè)工作 n 1. 暫定內(nèi)部認(rèn)購(gòu)、開(kāi)盤(pán)時(shí)間,用于以下工作參照時(shí)間;

n 2. 裝修公司考察及確定;

2. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃書(shū)

地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃有很多,下面給你詳細(xì)說(shuō)明:


1、開(kāi)盤(pán)前,續(xù)集客戶(hù)階段。你需要有一個(gè)總的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,對(duì)項(xiàng)目從頭到尾有一個(gè)系統(tǒng)的戰(zhàn)略。對(duì)項(xiàng)目發(fā)展節(jié)點(diǎn)要有預(yù)估。對(duì)市場(chǎng)發(fā)展要預(yù)測(cè)基本準(zhǔn)確。這個(gè)是需要經(jīng)驗(yàn)的,不是一個(gè)模板就可以搞定的。主要包括:項(xiàng)目市場(chǎng)定位、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位、形象定位、入市策略、營(yíng)銷(xiāo)階段劃分、賣(mài)點(diǎn)提煉、推廣策略、案場(chǎng)執(zhí)行策略等等


2、在每一個(gè)階段需要營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行細(xì)案,比如開(kāi)盤(pán)前三個(gè)月,怎么推廣、怎么續(xù)客、怎么做廣告、怎么做活動(dòng),怎么選擇媒體、怎么整合渠道等等。需要細(xì)致的執(zhí)行辦法,小到一分錢(qián)的預(yù)算,你都要考慮到。


3、每個(gè)月你需要對(duì)市場(chǎng)調(diào)查分析,不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策略,否和市場(chǎng)和項(xiàng)目的定位,明確客戶(hù)需求,有的放矢。


4、要寫(xiě)好一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)知識(shí)要知道,比如4p、4c、usp、銷(xiāo)售促進(jìn)和促銷(xiāo)是什么關(guān)系,市場(chǎng)滲透和市場(chǎng)拓展是什么意思,sp是什么等等等


5、如果你是一個(gè)初學(xué)者,最好的辦法是聽(tīng)你總監(jiān)的,你做一個(gè)打字員,項(xiàng)目經(jīng)歷多了,就會(huì)了


個(gè)人意見(jiàn),僅供參考。滿(mǎn)意給個(gè)贊,點(diǎn)個(gè)關(guān)注。猩房昆明,潘財(cái)主等你。

3. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃的未來(lái)有幾大發(fā)展趨勢(shì)?

前期就是意淫,后期就是執(zhí)行,前期可難可易(看項(xiàng)目),后期肯定很難,未來(lái)發(fā)展、社會(huì)地位都不好說(shuō),但是經(jīng)驗(yàn)肯定是后期最有用(也最苦)

西安的房地產(chǎn)前景非常好,如果有志向,建議去代理行做駐場(chǎng)策劃,苦個(gè)一兩年后,相信你就是天天被獵頭騷擾的紅人了

4. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容包括哪些

1、前期策劃主要工作內(nèi)容是房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)研究、可行性分析、目標(biāo)地塊的產(chǎn)品策劃和定位、開(kāi)發(fā)策略、項(xiàng)目總體營(yíng)銷(xiāo)策略等,主要工作體現(xiàn)在房地產(chǎn)項(xiàng)目正式銷(xiāo)售之前的時(shí)間段內(nèi)。

2、推廣策劃主要工作內(nèi)容是項(xiàng)目開(kāi)始銷(xiāo)售之后的一些策劃執(zhí)行工作,比如價(jià)格表的制作、階段性推廣方案的制定和實(shí)施、促銷(xiāo)方案活動(dòng)的制定和執(zhí)行、銷(xiāo)售分析以及相關(guān)問(wèn)題的解決。

3、在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中需要很多線(xiàn)下物料配合,大方面則是戶(hù)外的上畫(huà),小方面則是平時(shí)的宣傳單張或者開(kāi)盤(pán)需要的各類(lèi)物料,從營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)出發(fā),理清各類(lèi)物料的設(shè)計(jì)制作要求并傳達(dá)給廣告公司,取得稿件后與制作商確定工藝報(bào)價(jià)及數(shù)量,然后安排制作。

5. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃的主要工作內(nèi)容有

大致分為前期策劃和后期策劃,我通俗點(diǎn)講。前期策劃是在開(kāi)發(fā)商一拿到土地的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售權(quán)就介入的,主要工作就是給開(kāi)發(fā)商出謀劃策該土地做什么類(lèi)型項(xiàng)目,純住宅?純商業(yè)?辦公?綜合體?蓋什么房子,高層?小高層?洋房?獨(dú)? ?別墅?等等,并參與前期建筑設(shè)計(jì),案名,工程預(yù)算,銷(xiāo)售回籠計(jì)劃,價(jià)格制定等等。后期策劃也叫營(yíng)銷(xiāo)策劃,是項(xiàng)目的建筑已現(xiàn)雛形,并已取得或即將取得《預(yù)售許可證》時(shí)介入的策劃團(tuán)隊(duì),一般主要針對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié),主要工作有,前期市場(chǎng)調(diào)研,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建,制定推盤(pán)計(jì)劃,以各種手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝宣傳,最終已項(xiàng)目暢銷(xiāo),資金回籠為目的。

6. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容

房地產(chǎn)主題策劃是指在房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中,根據(jù)銷(xiāo)售的節(jié)期,案場(chǎng)的策劃都會(huì)推出一系列的案場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),用來(lái)吸引更多的客戶(hù)到案場(chǎng)進(jìn)行了解或后期購(gòu)買(mǎi)等。

比如說(shuō)馬上要到來(lái)得圣誕節(jié)和元旦小假期,策劃都會(huì)推出一些關(guān)于圣誕節(jié)和元旦的主題策劃活動(dòng),來(lái)配合售樓處的銷(xiāo)售工作。

7. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃報(bào)告

建筑項(xiàng)目 剛開(kāi)始要做前期調(diào)研(一般形成文本就是可行性研究報(bào)告) 根據(jù)調(diào)研結(jié)果做方案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)方案通過(guò)后 開(kāi)始做 初步設(shè)計(jì) 然后是施工圖設(shè)計(jì)

招標(biāo)設(shè)計(jì) 我想可能是 通過(guò)招標(biāo)的形式 來(lái)收集設(shè)計(jì)方案

說(shuō)明書(shū)的深度肯定不同

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8. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃的模式包括哪三種

第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

一、房地產(chǎn)的概念

二、房地產(chǎn)的特征

三、房地產(chǎn)的類(lèi)型

四、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)名詞

五、房地產(chǎn)面積的測(cè)算

第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的含義

二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的重要性

三、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容

四、市場(chǎng)調(diào)研的方法

第三章銷(xiāo)售人員的禮儀和形象

一、儀表和裝束

二、名片遞接方式

三、微笑的魔力

四、語(yǔ)言的使用

五、禮貌與規(guī)矩

第四章電話(huà)禮儀及技巧

一、接聽(tīng)電話(huà)規(guī)范要求

二、電話(huà)跟蹤技巧

第五章房地產(chǎn)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程與策略

一、尋找客戶(hù)

二、現(xiàn)場(chǎng)接待客戶(hù)

三、談判

四、客戶(hù)追蹤

五、簽約

六、售后服務(wù)

第六章房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧

一、分析客戶(hù)類(lèi)型及對(duì)策;

二、逼定的技巧;

三、說(shuō)服客戶(hù)的技巧;

四、如何塑造成功的銷(xiāo)售員;

五、如何處理客戶(hù)異議;

六、房地產(chǎn)銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法。

第八章個(gè)人素質(zhì)和能力培養(yǎng)

一、心理素質(zhì)的培養(yǎng);

二、行為素質(zhì)的培養(yǎng)(A敬業(yè)精神、B職業(yè)道德);

三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的自我提升;

四、身體素質(zhì);

五、銷(xiāo)售能力:1、創(chuàng)造能力;2、判斷及察言觀(guān)色能力;3、自我驅(qū)動(dòng)能力;4、人際溝通的能力;5、從業(yè)技術(shù)能力;6、說(shuō)服顧客的能力。

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